Administração Da Produção Operações E Logística De Um Empresa

disciplinas de Administração da Produção, Teoria dos jogos, Operações e Logísticas,Seminário IV. Prof.(s):Luiz Antônio Gabriel, Marcos Roberto Marques, Gislaine Bartolomeu Fregoneze, Karen Hiramatsu Manganotti. João Pessoa 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 5 2.1…

Logística Integrada Prof. Agnaldo 2013 – 1a. aula 1 Logística Integrada Objetivos da Disciplina Mostrar que o ponto forte da logística é a integração com a Produção e o Comércio, procurando sempre atender na hora certa, sem necessidade de excessos de estoques e nunca deixando faltar, procurando dar o máximo de atendimento ao cliente.Entender a logística integral, a cadeia produtiva e a gestão de operações, considerando uma visão sistêmica das empresas comerciais,…

Introdução a Logística aula 01 A implementação do conceito de logística Necessidade de suprir ao clientes de estoque percepção de descontinuidade, aparecimento dos cursos de engenharia de produção. O contexto logístico : o comercio no Brasil , importância no varejo na economia, foco no consumidor final. O que é logística é? Está ligada as operações militares, ao decidir avançar suas tropas seguindo uma determinada estratégia. Novas preocupações do processo de…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Empresas PIPA V 2012 Programa de Iniciação as Práticas Administrativas Gestão de Suprimentos e Logística EMPRESA Mclane do Brasil Ltda UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas Gestão de Suprimentos e Logística Mclane do Brasil Ltda. Índice ÍNDICE FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE...............................................................................08 APÊNDICE A....................................................

Felicio Carvalho ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E MARKETING EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS STRATEGIC ALIGNMENT AND INTEGRATION BETWEEN LOGISTICS, PRODUCTION AND MARKETING IN A NON-ALCOHOLIC BEVERAGE INDUSTRY Marina Dias de Faria Instituto de Administração e Gerência (IAG) / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) José Luis Felicio Carvalho Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da UFRJ Recebido em: 21/01/2009 Aprovado

Guilherme Bergmann Borges Vieira (Organizador) Logística e Distribuição Física INTERNACIONAL TEORIA E PESQUISAS São Paulo 2006 Copyright © 2006 Coordenadora: Yone Silva Pontes Diagramação: Alzira Cabral, Luiz Fernando Romeu e Nilza Ohe Ilustração de capa: Tami Arita Akabane Revisão: Setsuko Araki Impressão e acabamento: Graphic Express Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Logística e teoria e Vieira ,…

INTRODUÇÃO 3 2 aDMINISTRAÇÃO De PRODUÇÃO 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Com o desenvolvimento deste trabalho foi possível ter um entendimento mais claro das disciplinas estudadas no 4º semestre, a partir do case que usa como exemplo a transformação da Petrobras na 1º grande multinacional brasileira. Mostrando a dificuldade em tomada de decisões de um administrador de uma empresa de grande porte. Mas também mostra que existem ferramentas adequadas na administração…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Administração de Materiais Prof. Marcelo Carvalho Campinas / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. Marcelo Carvalho Nome do tutor presencial: Sylmara Biasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Administração de Materiais para a obtenção e atribuição de nota da

...............................5 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ....................................................................6 2.3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL ..............................................................................7 2.4 LOGÍSTICA............................................................................................................8 3 CONCLUSÃO .................

.......................8 REFERÊNCIAS..........................................................................................................9 INTRODUÇÃO A competição entre empresas industriais cresceu significativamente desde o início dos anos 90. Atualmente, muitas empresas, mesmo localizadas em países em processo de industrialização, têm enfrentado mercados altamente competitivos, com novos e crescentes critérios para competir e garantir a própria sobrevivência.