Administração Da Produção Martins Petronio Garcia

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE AULA Curso Pós Graduação Gestão Empresarial Disciplina / carga horária Gestão de Operações e Logística Módulo 30 horas/aulas Ano / Período / Turno 2012/1 Noturno Professor ELÓDIA TEODORO VALADÃO DE MORAIS E-mail: elodiateodoro@hotmail.com CONTEÚDO DATA METODOLOGIA RECURSOS BIBLIOGRAFIA INDICADA Apresentação do professor e…

Projeto de Pesquisa, apresentado como requisito parcial para conclusão do Curso de Administração com Ênfase em Recursos Humanos da Faculdade Metropolitana de Marabá. Orientador: Prof. Sandely. MARABÁ 2011 VINÍCIUS SILVA DA ROCHA GESTÃO DE COMPRAS Projeto de Pesquisa, apresentado como requisito parcial para conclusão do Curso de Administração com Ênfase em Recursos Humanos da Faculdade Metropolitana de Marabá.

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO - GO Curso: Administração Disciplina: Administração de Materiais e Logística / Gestão Da Qualidade Prof. Ezequias Francisco Duarte e Sandro Nogueira de Souza Desafio Profissional AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE APLICADAS À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E À LOGÍSTICA. RA 2504055943 3233546760 8774951606 1158394561 1099146568 1108357853 3200498223 1041987230 1108353845 NOME Ana Cristina Alves de Sousa Ana Cláudia Moreira da Silva Geovane da Silva Cavalcante…

Tratando-se da marca Mcdonald’ ́s, referência mundial do conceito fast food, sua produção está relacionada à agilidade e padronização dos processos, realizados dentro do espaço de sua loja. O trabalho é representado pela utilização dos instrumentos instalados e pelo processo determinado em treinamento automatizado, que mantém uma lógica de movimentos, ritmos, gestos e tempos específicos. O espetáculo do ambiente produtivo, semelhante à uma visão da linha de montagem taylorista com toques…

externas, devem ser analisadas para que a empresa avalie se poderá atendê-las a partir dos estoques existentes ou terá que iniciar um processo de reposição de material por meio da compra, em se tratando de produtos fornecidos por terceiros, ou de produção, no caso de produtos fabricados internamente pela empresa. A reposição de materiais é feita pelo órgão de compras da empresa. Os principais passos do processo de compra são a seleção dos fornecedores e a emissão do pedido. A…

disciplina. Capitulo 3. Desempenho, enfoques e tendências da administração de materiais. Segundo o autor" Assim como os instrumentos na cabine de comando de um avião indicam ao piloto a velocidade , altitude, temperatura externa e pressão do óleo nos vários sistemas Hidraulicos, o gerente também necessita de indicações de como a empresa que dirige está indo. Assim comumente ele se pergunta" Como vão os negócios" (Petrónio Garcia Martins, 64,2009), que são através dos seus…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração de Materiais e 2° sem/2014 8ª Série Não definido Logística Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Recursos materiais e patrimoniais; Aquisição de recursos materiais e patrimoniais; Gestão de Estoques e Compras; Administração. Patrimonial: instalações; Gestão da distribuição logística Objetivos Possibilitar ao aluno…

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA, PRODUTO/PRODUÇÃO, EMBALAGEM E MEIO DE TRANSPORTE UTILIZADO 2.1 Empresa A empresa é uma prestadora de serviços que imprime e monta carnês de IPTU, ISS e impostos diversos em tecnologia a laser padrão FEBRABAN, com códigos de barra. 2.2 Capacidade Produção A empresa possui uma capacidade de produção de 9.583 carnês/hora (carnê com 14 folhas, incluindo capa, contracapa, protocolo e propaganda), sendo que nesta capacidade de produção esta inclusa a…

Campinas Setembro– 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Etapa 3 Passo 1 4 3. Etapa 3 Passo 2 7 4. Etapa 3 Passo 3 7 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1. Introdução A função da administração de produção pode ser entendida como a união de recursos para a produção de bens ou serviços que tem por finalidade melhorar o desempenho dos recursos produtivos buscando a melhoria da qualidade do produto, com redução de custos evitando retrocessos e diminuição no prazo de entrega

Introdução: Antes de iniciarmos o estudo da administração de recursos materiais, vejamos estes dados: - 16% do programa de produção não é executado porque faltam ferramentas adequadas e destinadas á produção; - 30% á 60% do estoque de ferramentas fica espalhado pelo chão, perdido, deteriorando – se e até mesmo dentro de caixas pessoais; - 20% do tempo dos colaboradores é desperdiçado procurando ferramentas, se calcularmos ½ hora por turno, teremos a soma de três semanas de trabalho perdidas