Administração Da Produção E Tqm

Teoria Organizacional Curso de Mestrado em Administração Técnicas de Gestão Aplicadas nas Organizações Sumário I - Introdução.......................................................................................... 01 Técnicas Administrativas....................................................................... 1 – Administração por Objetivos(APO)............................. 2 – Benchmarking................................................................ 3 – Brainstorming........

desenvolveu um sistema de produção rápido buscando atender de modo flexível às demandas do mercado, tendo como ponto crucial, o menor estoque possível. Cabe assim ao JIT por meio de uma metodologia racional de fabricação eliminar os elementos desnecessários na produção, com o propósito de reduzir custos. Fundamenta-se em duas pontos: a simplicidade e a redução de desperdícios. A primeira ligada no emprego de técnicas de controle eficientes capazes de acionar a produção apenas quando…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ADMINISTRAÇÃO – 3º PERÍODO Desafio de Aprendizagem – Tecnologias de Gestão Macaé 2011 RESUMO O trabalho a seguir mostrara algumas ferramentas que ajudam a gestão ser tecnológica e mostrar o que as empresas focam a cada dia mais. Para isso utilizamos uma das mais importantes empresas do Brasil. SUMÁRIO: RESUMO..............................................................................................

-ATÉ A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: QUALIDADE: atividade de autocontrole realizada pelos artesãos (escolha dos materiais, definição dos métodos de fabricação, etc) -Início do século XX: produção em massa, principios da adminstração científica (F. W. TAYLOR): Controle de qualidade passou a ser atividade externa à produção, realizada pelo inspetor da qualidade. Objetivo da inspeção: separar os produtos bons dos defeituosos antes de serem despachados para o consumidor. -Final da década de…

os produtos e a ênfase centrou na conformidade. Esta fase prevaleceu por muitos anos, não havia uma análise critica das causas do problema ou dos defeitos. 1.1.2 A 2ª Era: do Controle Estatístico da Qualidade Na década de 1930, já saindo da Administração cientifica de Taylor e Fayol e entrando na Escola das Relações Humanas de Elton Mayo, alguns desenvolvimentos significativos começaram a acontecer, entre eles o trabalho pioneiro de pesquisadores para resolver problemas referentes ã qualidade

para o controle da qualidade – Equipamentos bélicos - EUA; - Década de 50 - Japão busca ferramentas de produção diferenciadas - Dr. Deming; - Década de 60 - Uso prático da estatística como ferramenta para o controle de processo - TQC; - Década de 70 - Disseminação dos conceitos de TQC - Invasão de produtos japoneses no mercado americano e TQM; - Década de 80 - Implementação dos conceitos de TQM - Japão; - 1983 - CEP introduzido no Brasil pela VTB Consultoria, juntamente com a FORD.…

todo o mundo utilizando o estilo clássico de administração. A empresa Coca-Cola escolheu como estratégia empresarial a abordagem neoclássica da administração. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar como modelo para o processo de determinação das estratégias empresariais, utilizando-se de exemplo a Companhia Coca-Cola. Em termos específicos pretende-se, também, apresentar o pensamento administrativo na Teoria Clássica da Administração, identificando um modelo de…

planejamento, coordenação e controle. Normalmente fornecem informações totalizadas dos sistemas da classe anterior, isto é, dos sistemas orientados para operação. SAD - Sistemas de Apoio/Orientados à Decisão - O segundo tipo de decisões tomadas pela administração é aquele que não é repetitivo nem rotineiro. Podem até ser decisões que serão tomadas uma única vez e são caracterizadas por sua singularidade. Como vimos anteriormente, esses problemas e suas decisões são conhecidos como…

planejamento, coordenação e controle. Normalmente fornecem informações totalizadas dos sistemas da classe anterior, isto é, dos sistemas orientados para operação. SAD - Sistemas de Apoio/Orientados à Decisão - O segundo tipo de decisões tomadas pela administração é aquele que não é repetitivo nem rotineiro. Podem até ser decisões que serão tomadas uma única vez e são caracterizadas por sua singularidade. Como vimos anteriormente, esses problemas e suas decisões são conhecidos como…

ANALISE COMPARATIVA DE PRODUÇÃO EM MASSA E PRODUÇÃO ENXUTA INTRODUÇÃO A função produção tem atingido cada vez mais relevância nas organizações, haja vista que as estratégias estabelecidas para está área podem ser capazes de prognosticar a sobrevivência de suas instituições, sabendo disso o presente estudo tem como função analisar os seguintes métodos de produção: O sistema Ford, idealizado pelo fundador da Ford Motor Company, Henry Ford (1863 – 1947) foi revolucionário para época,…