1ª lei de fick da difusão

FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CAMPUS DE ABAETETUBA FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL DISCIPLINA: SISTEMAS DE PRODUÇÃO I PROF. MSc. CLAUDIONOR FARIAS JR. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção OBJETIVOS: • Conceituar a Gestão da Produção e Operações; CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL • Descrever a modelagem de um Processo de Transformação; • Identificar os tipos de operações de produções; • Conceituar Produtividade; • Caracterizar a importância estratégica da Gestão da Produção e Operações. Prof. MSc. Eng. Claudionor Farias Jr. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção • INTRODUÇÃO • VISÃO GERAL DE MANUFATURA E SERVIÇOS CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL • MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • TIPOS DE OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO • PRODUTIVIDADE Prof. MSc. Eng. Claudionor Farias Jr. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção • INTRODUÇÃO • VISÃO GERAL DE MANUFATURA E SERVIÇOS CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL • MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • TIPOS DE OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO • PRODUTIVIDADE Prof. MSc. Eng. Claudionor Farias Jr. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção INTRODUÇÃO: Conceitos básicos CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL “Brevemente, a gestão de produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, informacionais e outros), de…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração – Edição Compacta 1 MANUAL DO PROFESSOR – CONTEÚDO BÁSICO – • Abordagem do livro. • Estrutura do livro. • Estrutura e conteúdo dos capítulos. • Proposta de programa da disciplina “Teoria Geral da Administração”. • Aplicação do livro: – Conteúdo de cada capítulo. – Interligações com outras disciplinas do curso. – Questões para debate. • Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de…

Vicenti Falconi. Gerência da qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni. Escola de Engenharia da UFMG, 1990, Rio de Janeiro: Bloch Ed. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda., 2004. CARR, David K., LITTMAN, Ian D. Excelência nos serviços públicos: gerência de qualidade total na década de 90. Rio de Janeiro:…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA RH/LOGÍSTICA GOLD ARMAZEM LOGÍSTICA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Curso RH/LOGÍSTICA Administração e Processos GOLD ARMAZEM LOGÍSTICA Prof. Orientador: Vanessa Barbieri FOLHA…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Implantação do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção Guarulhos 2007 UNIVERSIDADE GUARULHOS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Alunos: Alex Rocha Varini R.A. 2007.050.700 …

• Requer o uso de todo o potencial da tecnologia; • São dinâmicas b) Estrutura orientada a processos e modos funcionais • Níveis hierárquicos reduzidos • Controle de processos, não de pessoas • Aumento da comunicação externa e interna. • Baixa coordenação interdepartamental/ baixa flexibilidade para ajustes • Fragmentação/ especialização: cada departamento tem somente parte do processo. c) Estrutura terceirizada e quarteirização • Dificuldade de controle • Rápido…

Sumário Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar breve análise de textos de diferentes. Gêneros que tratem, direta ou indiretamente, da concepção de autores da área de administração. Que profissão é Essa? Devido à variedade de questões que envolvem a tão complexa profissão, consideramos válida a análise de diferentes textos. Ressaltou, contudo, que as afirmações feitas durante as mesmas referem­ se somente ao…

transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs (Pg. 53/26 PDF Administração da produção, Slack - edição compacta - parte 1). 2) Usando um exemplo de sua escolha, descreva como o custo de produção pode ser afetado pela mudança dos níveis de desempenho de qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade (Pg. 71/35 PDF Administração da produção, Slack - edição compacta - parte 1). 3) Uma empresa que…

produtividade. Que pode variar de acordo com a quantidade de recurso e tempo utilizado. Para Megginson; Mosley e Pietri (1998) podemos conceituar produtividade como a quantidade de bens ou serviços produzidos com qualidade por um empregado em um determinado período de tempo. Stoner e Freeman (1999) complementam este conceito definindo a produtividade como “uma medida de quão bem um sistema operacional funciona.” Em essência, a produtividade mede a eficiência com que os insumos de um…

atributos preponderantemente tangíveis – tamanho, durabilidade, cor, peso, embalagem, etc. –, mas também intangíveis, levando-se em conta características como a qualidade, reputação, instalação, pós-venda, instruções, etc. É constituído através do processo de produção, para atendimento de necessidades reais ou simbólicas, e que pode ser negociado no mercado, mediante um determinado valor de troca, quando então se converte em mercadoria. Muitas vezes torna-se difícil diferenciar…