Administração Da Produção E Operações Localização

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9

ciclo logístico. Sendo assim é imprescindível estabelecer um plano estratégico tendo em vista uma análise do setor. Em seguida inicia-se o estudo mais específico sobre: a localização estratégica de onde a empresa poderá ser inserida, o produto ou serviço que será oferecido para os clientes, a classificação do sistema de produção, a previsão de demanda, o plano de compras, a análise e composição dos fornecedores, as alternativas logísticas de suprimentos, isto é, as partes e peças que…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazéns Adjânia Martins Pimentel – RA 6901442400 Fabiana Paulsen Paludetti – RA 6921439855 Francielli de Miranda Gomes – RA 6056480866 Welton Cypriano de Oliveira Junior – RA 6580317383 PINDAMONHANGABA / SP 2014 Adjânia Martins Pimentel – RA 6901442400 Fabiana Paulsen Paludetti – RA 6921439855 Francielli de Miranda Gomes – RA 6056480866 Welton Cypriano

Introdução à Administração ADM 1951 Prof. Renata Kurtz Site: iag.puc-rio.br / Disciplinas online / ADM 1951 CA da ADM, casa 1, pasta 154 renatakurtz@iag.puc-rio.br Módulo 01 – Visão Geral da Administração Áreas funcionais da Administração Marketing Operações Finanças Pesquisa e Desenvolvimento Recursos Humanos Módulo 01 – Visão Geral da Administração Áreas funcionais da Administração Marketing Operações Finanças Pesquisa e Desenvolvimento Recursos Humanos

2011 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Profa. Sidilene G. Rodrigues, Ms. ADMINISTRAÇÃO - FASAP 1/2/2011 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I - 2011 Sidilene G. Rodrigues, Ms. 2 1 . INTRODUÇÃO: ³A EMPRESA E OS NOVOS TEMPOS´  QUAL É A CARA DE NOSSAS EMPRESAS HOJE?????  QUAL É A CARA DE NOSSOS CLIENTES ??? PENSE UM POUCO. .....JÁ DESCOBRIRAM? 1.1 Dinâmica: Forme duplas. Identifique-os como 1 e 2. O integrante 1 da dupla terá um desafio. Convencer em 5 minutos ao integrante 2 a

campanhas militares fossem realizadas e contribuía para a vitória das tropas nos combates.Atualmente temos o conceito expandido, aplicado a gestão empresarial, conforme autores abaixo: Segundo Ballou (1998), a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o…

envolve tratamento dos materiais entre o tempo de produção e a sua venda ou usuário final. Em um sentido mais prático, armazenar refere-se a estocagem aliada a uma ampla gama de funções voltadas para a movimentação, tais como consolidar, separar, classificar e preparar as mercadorias para redespacho. A armazenagem tem a função de: • Criar utilidade de tempo: produtos agrícolas, hortifruti, granjeiros, moda, sazonais, etc.; • Criar utilidade de localização: material certo no local…

Estudo Da Capacidade de Produção De Churrasqueiras Metálicas na Empresa Metalúrgica Varais Bankersen Ltda. Fernando Gabardo (FAE) fernandogabardo78@hotmail.com Maitê Louise (FAE) maite.louise@hotmail.com Maxwell Soté (FAE) max_13_sm@hotmail.com William Daniel (FAE) williambkn@hotmail.com O presente trabalho tem por objetivo efetuar estudo sobre a capacidade de produção de churrasqueiras metálicas na Empresa Metalúrgica Varais Bankersen Ltda. Para se atingir este objetivo…

seja, ao armazenar um produto perto dos clientes, o tempo de entrega é em geral reduzido e facilita a disponibilidade.” Conforme MOURA (2005, p. 21), “armazenar é uma função da logística que envolve o tratamento dos materiais entre o tempo de produção e a sua venda ao consumidor final.” Este processo envolve várias funções de movimentação como; separar mercadorias, consolidar lotes e preparar a mercadoria para o despacho. 3 Dentro do conceito de armazenagem, a verticalização…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 FATORES DE DECISÃO PARA A LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DE MANUFATURA André Gustavo Carvalho Machado DEA – UNICAP / Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção da UFPB Rua do Príncipe, 526, Boa Vista, CEP 50050-900, Recife-PE Abstract: This article is part of a research work accomplished with six located companies in the state of Pernambuco among the years of 2000 and 2001, in…