Administração Da Produção E Operações Localização

8 Localização 13 2.9 Tipos de registros mantidos 14 2.10 Serviços terceirizados (informática, pessoal, comercial, cobrança) 14 3 A ANÁLISE SWOT 16 3.1 Avaliação do negócio e da concorrência 17 4 PLANO DE MARKETING 23 4.1 Mercado-alvo 23 4.2 Métodos de distribuição 25 4.3 Promoção 25 4.4 Preço 26 4.5 Posicionamento 26 5 PESSOAL 28 5.1 Política de pessoas 28 5.2 Recrutamento e seleção 28 5.3 Acompanhamento e movimentação 29 5.4…

mercado econômico e os negócios operam. Neste contexto, quais são as implicações da nova economia para as formas de gerenciamento da produção e operação? Abordaremos neste texto as alterações substanciais que estão acontecendo e que requerem formas diferentes de encarar a gestão de operações de serviços. Palavras-chave: nova economia, gestão, serviços, gerenciamento-produção, globalização, tecnologia, conhecimento. 1 Introdução A partir do ano 1945 iniciou-se uma corrida…

outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção é transferida para dois centros de distribuição localizados em Vitória (CDVT) com capacidade de 10 toneladas/mês e Curitiba (CDCB) com capacidade de 30 toneladas/mês. Com relação à produtividade da mão de obra, podemos afirmar que: …

PROF. LUIZ ANTÔNIO GABRIEL Mestre em Administração – UFPR Objetivos ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Analisar as etapas de um projeto de desenvolvimento de produtos/serviços; Aula 1 Identificar os tipos de processos; Diferenciar os tipos de tecnologias; Projeto em Administração da Produção Projeto de produtos e serviços Importância Pacote Projeto: um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Distinguir os tipos de…

Diferença entre a Logística e a Administração de Materiais Pode-se definir logística como sendo a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. A administração de Materiais é bem mais abrangente do que a Logística, tendo em vista que, tradicionalmente, a Logística trata da movimentação e armazenagem de produtos, o que seria apenas um pedaço do que engloba a Administração de Materiais. Já esta outra é responsável pela gestão de todo o

tecnólogo em logística ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas CST em logística - 4º Semestre. OSASCO/SP 2013 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros humanos ou…

Atividades e serviços agregados à atividade principal e/ou secundárias Forma jurídica Localização Natureza da empresa Razão social Nome pelo qual é mais conhecida Data da constituição Capital subscrito Composição acionária Início das operações Capacidade instalada 2. BREVE HISTÓRICO 3. FUNÇÃO ORGANIZACIONAL Organograma da empresa Localização Estrutura organizacional Características da administração: direção, chefias intermediárias. Sistema de planejamento Sistema…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Gestão das Áreas Organizacionais DIEGO CLEMENTZ Recursos Humanos  Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.  É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização.

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Faculdade de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção APOSTILA DA DISCIPLINA: ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL (versão 2011/1) Prof. Henrique Martins Rocha 2 ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL Programa da disciplina Ementa Classificação de modelos e seleção de critérios. Coleta e análise de informações sobre o produto o processo e a programação. Planejamento sistemático de “Layout” (SLP). Tipos clássicos de arranjo físico.…

Disciplina: Administração da Produção “6º Período” Professor: Fernando de Araújo Uberlândia / 1ºSemestre / 2010 Sumário Capitulo 01 – Visão geral dos sistemas de produção..................................................03 Capitulo 02 – Papel Estratégico e Objetivos da Produção.........................................15 Capitulo 03 – Projetos em Gestão da produção..........................................................37 Capitulo 04 – Planejamento e Controle da produção…