Administração Da Produção E Operação

ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - CEADE ESTRATÉGIA DAS OPERAÇÕES São Paulo Setembro/2014 Trabalho apresentado como exigência para aprovação, na disciplina Estratégia das Operações, sob a condução e orientação do Prof. Gin Kwan Yue, do Curso de Especialização em Administração de Empresas – CEADE. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP Coordenadoria Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão – Cogeae Curso de Especialização em Administração de…

Logística- Uma função essencial na empresa A Logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. A Logística é um assunto vital. É um fato econômico que tanto os recursos quanto os seus consumidores estão espalhados numa ampla área geográfica. Além disso

PRODUÇÃO E OPERAÇÃO INTRODUÇÃO CONTEXTUALIZANDO CONCEITOS PRODUÇÃO Todo processo de produção requer mão de obra do homem, capital, maquinas e matéria prima, para poder atingir os objetivos com o menor custo possível, desta forma o processo é influenciado de forma decisiva pelas condições comerciais, bem como do mercado atual. Qualquer operação produz bens e serviços, ou um misto dos dois, através do uso de recursos (imput’s) para mudar o estado ou condição de algo para…

gerar conflitos internos no Sistema de Materiais e até mesmo na administração geral da empresa, pois enquanto o setor de vendas deseja um estoque elevado para atender aos clientes, por exemplo, o setor financeiro quer estoques reduzidos para diminuir o capital investido. É imprescindível haver uma conciliação entre os objetivos das diferentes áreas, para que as ações da empresa não sofram nenhum prejuízo. E cabe à administração de material a responsabilidade pelas decisões…

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E ESTUDOS AVANÇADOS (IDHEA) 1 GESTÃO DA PRODUÇÃO Prof. Me Marcos Souza Tel: (27) 3328-4814 - Av. Central nº 821 – Laranjeiras – Serra/ES – CEP 29165-130 www.linuspauling.com.br INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E ESTUDOS AVANÇADOS (IDHEA) 2 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (APO) A Administração de Produção e Operações (APO) pode ser entendida como o conjunto de…

1 Diagnóstico do sistema de gestão da produção em uma indústria de conversão de papéis: o caso FOFEX Natália de Almeida Ferraz UFCG nataliaferraz.ufcg@yahoo.com.br Robson Fernandes Barbosa UFPB robson_rfb@yahoo.com.br Verônica Macário de Oliveira UFCG veronica@amedia.com.br RESUMO O aumento gradativo do consumo na atual sociedade capitalista é marcado também pelo aumento da produção, a fim de suprir determinada demanda. Para isso, é necessário que as empresas…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I PESQUISA COMPLEMENTAR APROVEITAMENO DE CRÉDITO Quirinópolis, GO 2012 FACULDADE DE QUIRINÓPOLIS FAQUI PESQUISA COMPLEMENTAR APROVEITAMENO DE CRÉDITO TRABALHO APRESENTADO FACULDADE QUIRINÓPOLIS, COMO REQUISITOS PARA APROVEITAMENTO DE CRÉDITO DA DISCIPLINA ADM. DA PRODUÇÃO I, NO CURSO DE BACHAREL EM ADMINITRAÇÃO, SOB

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE DANIELLE FERREIRA DE PAULA LIMA – RA 374683 LUIZ GABRIEL ANTUNES MEDEIROS – RA 402970 MAURA ALEXANDRA DE ARAÚJO – RA 404821 PAULO DOMINIQUE BARROS – RA 366670 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSOR MARCELO CARVALHO PROFESSOR-TUTOR EAD GINAMARA MONTEIRO DE BRITO HORTOLÂNDIA/SP 2014 SUMÁRIO Introdução......................................................................................................................02 Capítulo

Teoria da Administração Científica A abordagem básica da escola da Administração Científica é a ênfase colocada nas tarefas. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) foi o criador e participante mais destacado do movimento. Seu trabalho junta-se ao de outras pessoas que, na mesma época, compartilhavam esforços para desenvolver princípios e técnicas de eficiência, que possibilitassem resolver os grandes problemas enfrentados pelas empresas industriais. Taylor é a figura mais importante…

implementação de uma linha de produção. Muitos detalhes serão observados e uma quantidade maior de erros pode ser detectada com técnicas apropriadas. É através de planejamento e organização que se layout adequado pode ser inserido. Vale lembrar, neste momento, que algumas das funções básicas da administração são o planejamento, a organização, o controle e as ações corretivas (pós-implementação). Portanto, uma mudança de layout deve ser acompanhada pela administração da empresa. Concluímos