meio ambiente

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Diagnóstico do sistema de gestão da produção em uma indústria de conversão de papéis: o caso FOFEX

Natália de Almeida Ferraz
UFCG
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Robson Fernandes Barbosa
UFPB
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Verônica Macário de Oliveira
UFCG
[e-mail]

RESUMO
O aumento gradativo do consumo na atual sociedade capitalista é marcado também pelo aumento da produção, a fim de suprir determinada demanda. Para isso, é necessário que as empresas sejam cada vez mais eficientes e eficazes em seus processos produtivos, com o intuito de garantir um diferencial competitivo e atender aos objetivos de desempenho da estratégia de produção: qualidade, custo, rapidez, confiabilidade e flexibilidade. Assim, o presente estudo tem como objetivo diagnosticar o sistema produtivo numa indústria de conversão de papéis, abordando os principais pontos críticos e propondo melhorias. Foi utilizada uma pesquisa de natureza qualitativa e exploratória, com investigação bibliográfica, gerando um estudo de caso que permitiu analisar a gestão da produção na Indústria de Conversão de Papéis Fofex. Como resultado, verificou que a empresa não possui ainda uma produção otimizada, e que ela pode se tornar mais competitiva se aderir nova tecnologia em uma das máquinas. Por fim, conclui-se que a melhoria na produção pode trazer ganhos representativos à empresa, considerado um fator crítico de sucesso.
Palavras-chave: Gestão da Produção; Processo produtivo; Estratégia competitiva; Inovação tecnológica. 1. INTRODUÇÃO
Devido aos grandes impactos causados pela globalização, torna-se cada vez mais necessário que as empresas adotem estruturas flexíveis para que possam acompanhar as constantes mudanças impostas pelo mercado. A Administração da Produção (AP) tem um papel muito importante na definição do posicionamento estratégico das empresas no mercado.
Segundo Slack et al (2001), a função produção atua dentro das organizações como
implementadora,