Administração Da Produção Cases

CASE – COMPANHIA SIDERÚRGICA ITAJARA A Empresa: A empresa foi criada em 1954 na região metropolitana de Belo Horizonte, e atua na produção de aços, que são utilizados por várias indústrias como a de automóveis e eletrodomésticos. A Transformação: Em 1996 a empresa passou por uma grande mudança. Antes, a empresa era organizada pelo modelo “comando e controle”, por uma estrutura hierárquica com vários níveis, o seu padrão de comunicação utilizado era “ Dar ordens e obedecer…

Embalagens Retornáveis Capital investido, Manutenção, Administração “One Way” Material, Componentes, Mão-de-obra e Encargos, Depreciação e Manutenção de equipamentos Fonte: Carillo Jr.,Edson, 2001 Custos com Manuseio / Movimentação de Materiais •As atividades que envolvem são as seguintes: Busca dos materiais nos almoxarifados; Submontagens realizadas no processo produtivo; Abastecimento de linhas de produção; Movimentação de produtos para armazenagem •Os…

de atuação e diversidade de serviços complementares oferecidos. Instalações Administração e Logística Rua Angelo Dusi, 463 / 469 – São Bernardo do Campo Armazenagem e Manuseio Rua Coimbra, 35 – São Bernardo do Campo Armazenagem Av. Nações Unidas, 22.128 – São Paulo Digitalização de Documentos Rua Javari, 17 – São Paulo Postagem ACF – Vila Joaniza Avenida Yervant Kissajikian, nº 1.620 – São Paulo Administração e Logística Produto Serve & Guarda Armazenagem e Manuseio…

CAPÍTULO 9 Modelo Japonês de Administração Idéias Ocidentais Idéias Orientais Linha de montagem móvel, • Grupos de trabalho com trabalhadores autogerenciados. especializados • Verticalização, controle de todas as fontes de fornecimentos, administração de estoques, mentalidade just in case. • • Tamanho é documento. Máquinas e equipamentos dedicados. • Parcerias com fornecedores dedicados, produção enxuta, mentalidade just in time. • • Guerra ao desperdício. • Produção…

Gestão, Economia e Gestão de Pessoas, onde cada uma delas tem sua particularidade na atuação dentro das empresas no dia-a-dia. O objetivo dessa produção textual é aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. Através do case “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão” com o intuito de discutir a decisão de crescimento da empresa…

Financeiro 5 2.1.4 Recursos Humanos 5 2.1.5 Produção 5 2.1.6 Controle do Estoque 5 2.1.7 Controle de Qualidade 6 2.1.8 Atendimento 6 2.1.9 Limpeza 6 2.1.10 Restaurante Fellini 6 2.2 ECONOMIA 7 2.2.1 Desenvolvimento Econômico 7 2.3 GESTÃO DE PESSOAS 7 2.4 MISSÃO, VALORES, VISÃO E FILOSOFIA 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 ANEXOS 12 RESTAURANTE FELLINI 13 INTRODUÇÃO Neste trabalho pretendo esclarecer alguns detalhes do Case Restaurante Fellini,…

HISTORICOS NOMES SÃO PAULO SETEMBRO - 2014 NOMES ANTECEDENTES HISTORICOS Elaine Aparecida Perline Modelos de Administração 1°Sem, Noturno Tec. Em Gestão de Marketing e vendas. Universidade Anhembi Morumbi São Paulo – 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO …

fundamentação na TGS (1920), quanto o biólogo húngaro (Lundwig Von Bertalanfly) estudou a auto – regulação dos sistemas orgânicos, entendidos como sendo sistemas abertos, ou seja, interagindo com o meio ambiente. A abordagem sistêmica da administração está em dois conceitos da TGS, interdependência das partes e tratamento complexo da realidade complexa. Introdução à Abordagem Administrativa da Gestão por Processos Interdependência das partes: refere-se à composição das…

mesma forma. Diante disso, analise o case abaixo e levante pelos menos 2 estratégias aplicáveis que sejam possíveis para que ambos (colaborador e organização)experimentam a relação ganha-ganha. (3,0 pontos) 2- Em relação aos estudos realizados sobre empregabilidade, assista ao vídeo "O fim do emprego e o empreendedorismo", disponível em: http://br.youtube.com/watch?v=BB1ZwCVueco&feature=related . Depois faça uma pesquisa em reportagens, artigos, case sobre empregabilidade, em…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A Administração Estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”