Administração Com Cliente Unidade Iii

..................... 06 A MISSÃO OS OBJETIVOS DA EMPRESA Situação planejada desejada O foco ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL Descrição legal Estrutura funcional, diretoria, gerência e staff Descrição da unidade Síntese das responsabilidades da equipe dirigente PLANO DE OPERAÇÕES Administração Comercial Controle de qualidade Sistemas de gestão O PLANO DE MARKETING . ........................................................... 10 ANÁLISE DE MERCADO O setor Oportunidades e ameaças A clientela

EXERCÍCIO PARA REVISÃO DO CONTEÚDO Mesmos grupos do PPI ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – TAYLOR E TEORIA CLÁSSICA – FAYOL SÃO ALGUMAS QUESTÕES BÁSICAS, MAIS SIMPLES, DESTINADAS A REVER A MATÉRIA. PARA RESPONDER, UTILIZAR OS LIVROS DISPONÍVEIS EM NOSSA BIBLIOTECA Nomes - RA __________________________________________________ - ________________________ __________________________________________________ - ________________________ __________________________________________________ -…

infraestrutura vamos instalar e configurar toda a infraestrutura de redes de computadores da empresa NOVUS. Englobando toda a estrutura de hardware e softwares para satisfazer tanto seus clientes quanto funcionários. Servidor PowerEdge 2900 III Capacidade de expansão máxima O servidor Dell PowerEdge 2900 III baseado na Intel com 2 soquetes está disponível em um rack de 5 U ou no formato torre e foi projetado considerando a capacidade máxima de expansão e o desempenho.…

Keywords: Cabling, Collection, Networking, Renovation. 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO 3. LEVANTAMENTO 4. PROJETO 5. TELEFONIA 5.1 Estrutura da rede de telefonia 5.2 Escopo 5.3 Implementação 5.4 Custos de Telefonia 5.5 Unidade de Resposta Audível (URA) 5.6 4G VIVO 5.7 Smartphone 6. SERVIDORES DEDICADOS 6.1 Servidor DNS 6.2 Servidor DHPC 6.3 Servidor AD 6.4 Servidor de Aplicação 6.5 Servidor de Arquivos 6.6 Servidor de E-mail (Exchange Server)…

|Ao iniciarmos a reunião, é interessante ouvir mais do que falar e prestar muita atenção ao que o cliente está dizendo. Sempre que possível, é| |importante perguntar e solicitar informações, pois essas são uma das ferramentas mais importante que dispomos. Existe uma classificação que é| |mais adequada a uma abordagem negocial e que facilita a identificação dos problemas ou oportunidades dos clientes. Essa divisão menciona, | |entre as perguntas, aquelas denominadas de:

trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando. B) divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e Localização geográfica. C) mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas. D) especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e…

d) A principal obra de Taylor, “Princípios de Administração Científica”, se caracteriza pelo pensamento dedutivo, em consonância com o tipo de experiência do autor. e) Taylor não concordava que se pagasse mais a quem produzisse mais, de acordo com um sistema de incentivos monetários, pois entendia que a produção não dependia do funcionário, mas sim do sistema implantado pela organização. 2. A organização militar influenciou a Administração através de diversos conceitos. Assim…

I) Definir a missão, os objetivos e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. | | | As afirmativas I, II e IV estão corretas | | As afirmativas I, III e IV estão corretas | | As afirmativas I e II estão corretas | | As afirmativas II,III e IV estão corretas | | As afirmativas II e IV estão corretas | | | Pergunta: | "Os…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS PIRACICABA 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................04 2. DESENVOLVIMENTOS.........................................................................................05 2.1 Etapa 1...................................

ASSOCIAÇÃO VITORIANA DE ENSINO SUPERIOR INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO AVANÇADA DE VITÓRIA – IESFAVI CURSO: ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Vitória/ES 2014 ALAIDE PASSOS SOARES ENI RANGEL DE SOUZA JACIARA NUNES DE ARAUJO LUANA RODRIGUES DE SOUZA RAFAELA VIEIRA DOS SANTOS ROSEANE NUNES DE ARAUJO AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: um estudo sobre os aspectos e práticas que envolvem…