Administração Chiavenato Fase

conforme os desafios das empresas, surge o conceito de Administração de Recursos Humanos, e começa, então, a valorização dos profissionais que atuam na área de Recursos Humanos. Esta área vem crescendo no mercado de trabalho e busca valorizar individualmente cada colaborador, dando ênfase às suas habilidades, conhecimento e capacidades. (PORTAL RH, 2013). Durante todo o século XX, ocorreram grandes mudanças na parte de Recursos Humanos. Para Chiavenato (2004), as mudanças…

os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as politicas de RH com a estratégia da organização. Baseado em teorias de Idalberto Chiavenato. RH, abrange aspectos como a cultura organizacional, satisfação no trabalho e talento. Para Chiavenato, “existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar…

alcançar metas. Chiavenato (1994, p. 517), “o treinamento tem como objetivo desenvolver mais rapidamente os conhecimentos e habilidades que beneficiarão aos funcionários e a empresa. Para isso, é necessário executar uma sequência de eventos programados.” Fase 1: Levantamento das necessidades específicas de treinamento; Fase 2: Aplicação dos princípios de aprendizagem; Fase 3: Escolha de métodos adequados à instrução; Fase 4: Colheita de material e dados para a instrução; Fase…

apresenta-se a metodologia a ser usada elaborando um questionário para um recrutamento eficiente, no capítulo 6 consta o cronograma de execução do projeto, no capítulo 7 as referências de onde foram extraídas as informações. 2.JUSTIFICATIVAS A administração tornou-se o centro de toda atividade humana, onde cada dia mais as empresas buscam pessoas qualificadas, motivadas para desenvolver seus produtos ou serviços se destacando no mercado. Menezes (2001) mostra em seu artigo a…

presente trabalho tem com tema: Implicação dos Processos de Recrutamento e Selecção no Desempenho dos funcionários do Ministério da Planificação e Desenvolvimento, insere-se no trabalho do fim de curso para a obtenção do grau de Licenciatura em Administração Pública na Faculdade de Letras e Ciências Sociais da Universidade Eduardo Mondlane. A gestão de recursos humanos tem sido objecto de profundos estudos e investigações na actualidade, visto que, as organizações sempre se…

Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. 3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol. 4. Qual a diferença entre Administração e organização? 5. Defina a Administração como ciência para Fayol. 6. Defina a Teoria da Organização. 7. O que é coordenação? 8. Defina o conceito de linha e de staff. 9. Comente os elementos de administração para Urwick. 10. Comente os elementos de administração para Gulick. 11. Defina os princípios de administração…

2- Metodologia A administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte:ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos e devidamente codificados, uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte em lidar com situações concretas e abstratas. (Chiavenato Idelbrando, Administração-Teoria, Processo e Pratica, pág, 4). 3. Ênfase nas Tarefas, a Administração Cientifica e Clássica Está relacionada dentro

ou raízes. Com o passar dos tempos, esta habilidade natural foi transferida para as organizações, mudaram os recursos e os objetivos, mas a lógica inicial é a mesma. Academicamente, o ato de planejar vem sendo estudado desde os princípios da administração como ciência, sempre sendo citado como função componente do que se define como a atividade de administrar. Planejar então deixa de ser apenas uma função administrativa passando a ser vista como uma ferramenta de gestão nas…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático: Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional: O…

............................................................... 12 CAPÍTULO 2 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ........................................................ 13 2.1 – Teorias administrativas e suas ênfases ............................................................... 13 2.2 – Conceitos e definições das teorias administrativas ............................................. 13 2.2.1 – Administração científica............................................................................. 13