Administração Artesanal E O Sistema De Informação

Sistema Ford de produção. A linha de montagem de Henry Ford. No começo, a Ford trabalhava artesanalmente. Em 1908, o tempo médio de um montador da Ford chegava há 514 minutos. Nesse sistema, cada trabalhador ficava sempre na mesma área de montagem e fazia uma parte importante de um carro (Ex. colocava rodas, molas, motor) antes de passar para o carro seguinte, que vinha até ele. Porém era responsabilidade de o trabalhador apanhar as peças no estoque e trazê-las até seu posto. Para

surgiu uma forma mais organizada do trabalho, em decorrência da ruptura das estruturas corporativistas da Idade Média; com o desenvolvimento técnico, com o aperfeiçoamento das máquinas e com a descoberta de novas tecnologias; e a substituição do tipo artesanal de produção por um tipo industrial. E como conseqüência das transformações ocorridas aconteceu um desenvolvimento acelerado da industrialização e conseqüentemente do trabalho assalariado. Devido a estas transformações ocorridas…

2 GESTÃO DE NEGÓCIOS A partir da década de 1990, com a evolução da Tecnologia da Informação (TI), que permitiu a integração dos setores organizacionais locais, e principalmente aqueles que se localizam em áreas geográficas diferentes, o ambiente de negócios tornou-se mais complexo e competitivo pelo simples fato de que toda essa mudança possibilitou a quebra de barreiras existentes à comunicação e globalização 1. A evolução econômica e social, como, por exemplo, o aumento da…

Práticas Supervisionadas Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração Tutor EAD: Monica Satolani Tutor Presencial: Daniel Garcia Alunos Participantes: Ana Letícia Ribeiro - R.A 7701658901 Andrea Alves da Cruz – R.A 416283 Aniela Patrícia Vivo – R.A 413039 Daiana Pereira da Silva – R.A 413043 Deise Cristina Da Silva - R.A 8140753895 Janaini Pereira Bernardes – R.A 428049 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro…

os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, com em todos os tipos de organização humanas. A teoria geral da Administração surgiu com a ênfase nas tarefas, a partir da escola da administração cientifica de Taylor. A era da informação, cheia de mudanças e transformações, de turbulência e instabilidade, que atravessamos, está impondo novos e crescentes desafios para Administração. As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem…

categorizada de acordo com sua estrutura, que é determinada e dividida por fatores como o grau de flexibilidade, a metodologia, a adequação à realidade do cliente, o tempo para contratação e o nível de aceitação. Primeiramente vem a consultoria artesanal, onde o consultor usa metodologias específicas para cada empresa em que presta seus serviços. Aqui, acredita-se que para cada tipo de negócio e cada tipo de ambiente existe uma solução diferente. A segunda é a consultoria pacote, em…

da Administração Prof. Sérgio Loureiro Programa da Disciplina 1. Introdução à Administração 2. Planejamento 3. Organização 4. Liderança 5. Controle Objetivos da aula 1. Descrever as principais teorias que se desenvolveram na primeira metade do século XX. 2. Explicar como as teorias da administração desenvolveram-se no século XX. 3. Explicar quais são as mais importantes tendências da teoria e da prática da administração na atualidade. Origens da Administração Origens da…

decisões; Mas, o consultor não tem o controle direto da situação. •É um negócio que: Tem apresentado forte desenvolvimento; - É sustentado pelo crescimento do parque empresarial; Está em constante inovação devido as constantes mudanças no estilo de administração das empresas •Aumento da demanda da consultoria empresarial: Busca de novos conhecimentos -Inovações trazidas pela globalização; Necessidade de consolidar vantagens competitivas; Incremento de processos de terceirização;…

competências dos gestores As principais funções dos gestores são: PLANEAR; ORGANIZAR; LIDERAR; CONTROLAR. Papéis dos gestores: Segundo Mintzberg, um Gestor pode ter dez papéis, papéis esses, que se encontram agrupados em: Papéis de informação; Papéis interpessoais; Papéis de decisão. Competências dos gestores Um gestor tem que possuir as competências conceptuais, humanas e técnicas necessárias ao bom funcionamento da organização- Conceptuais – estão…

NESTA DEFINIÇÃO? QUAL A DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E ADMISNISTRAÇÃO DA OPERAÇÃO? Administração de produção é responsável pelo desenvolvimento de técnicas de gestão de produção de bens e serviços para a empresa alcançar seu objetivo. Contém os seguintes temas Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo…