Administração Arranjo Fisico

Relação entre os vários tipos de layout e sua adaptabilidade em acompanhar as exigências do mercado RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral, delinear a importância que as estratégias sobre a escolha do arranjo físico, ou seja, o layout adequado, bem como sua adaptabilidade no ambiente de trabalho influem no processo de otimizar as operações, melhorando as condições para que os objetivos sejam alcançados, tendo ação direta na satisfação dos clientes e do mercado

ESTUDO DE MUDANÇAS NO ARRANJO FÍSICO DE UMA COZINHA INDUSTRIAL Thiago Candido Alves Rocha Silva (UFOP) crashskateshop@gmail.com Resumo Toda e qualquer organização deve se preocupar com o planejamento de seu arranjo físico, pois a forma como os recursos de transformação são dispostos afeta diretamente a forma como os recusros transformados fluem pela operação. Este trabalho tem como objetivo analisar o arranjo físico de uma cozinha industrial para a identificação de pontos críticos, a…

RISCO QUAIS RISCOS ADMINISTRAÇÃO 4 Amarelo Risco Ergonômico Elevado Levantamento e Transporte manual de peso, Exigência de postura inadequada, Repetitividade, Ritmo excessivo. CPD 4 Amarelo Risco Ergonômico Elevado Levantamento e Transporte manual de peso, Exigência de postura inadequada, Imposição de ritmos excessivos, e repetitividade. ALMOXARIFADO 2 Vermelho Risco Químico Médio Poeiras, Substância compostos ou produtos químicos em geral. 5 Azul Risco Mecânico Médio Arranjo físico…

1.ARRANJO FÍSICO OU LAYOUT – CONCEITO E APLICAÇÕES Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo físico (layout). Fazer o arranjo físico de uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento mais eficiente e econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas…

Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático ELABORAÇÃO DE CONTEÚDO Departamento de Produção EDITORA ILUSTRAÇÃO Gustavo Olivares Marcelo Sales Ferreira COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO INSTRUCIONAL Tereza

DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO APLICAÇÃO LEIAUTE ALEXANDRE MAIA DA SILVA AUGUSTO CESAR SANTANA DA SILVA KLEBER DE SOUZA E SILVA MARICLEIDE WANDERLEY DE SANTANA THIAGO ANDRADE SANCHES YURI JOSÉ ROBERTO OLIVEIRA Recife 2013 ALEXANDRE MAIA DA SILVA AUGUSTO CESAR SANTANA DA SILVA KLEBER DE SOUZA E SILVA MARICLEIDE WANDERLEY DE SANTANA THIAGO ANDRADE SANCHES YURI JOSÉ ROBERTO OLIVEIRA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO APLICAÇÃO LEIAUTE …

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO HISTÓRICO 1750 1800 1850 1900 1950 2000 1764 – Máquina a vapor (James Watt) 1776 – Adam Smith (divulgou as vantagens da divisão do trabalho). Revolução Industrial – Primeira fase 1780 a 1860, revolução do carvão e do ferro; Segunda fase 1860 a 1914 revolução do aço e da eletricidade. 1890 – Deu início a era da administração científica

IESPLAN – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ESTUDO DE LAYOUT E A GESTÃO DE PROCESSOS ANDRÉA DE SOUSA FERNANDES BRASÍLIA-DF, MAIO DE 2014. IESPLAN – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ESTUDO DE LAYOUT E A GESTÃO DE PROCESSOS ANDRÉA DE SOUSA FERNANDES Estudo dirigido sobre o tema Estudo…

LAYOUT INDUSTRIAL 1. CONCEITO Inúmeros autores têm se propostos a definir layout ou arranjo físico. Este trabalho não tem o objetivo de explorar e discutir com profundidade tal definição, limitando-se a apresentar duas definições. Recentemente SLACK et al. (1997, p. 210) afirmam que "o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação". Os mesmos autores, de forma simples, destacam que é uma das características mais evidentes de…

PLANO DE ENSINO Curso: ADMINISTRAÇÃO 5º Período Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Carga Horária Semanal: 04 h Carga Horária Total 80 h EMENTA Evolução da Administração da produção. Administração estratégica da Produção. Visão tradicional da Fábrica e visão de futuro. Ferramentas da Qualidade. Arranjo Físico de Instalações. Planejamento de Demanda. Planejamento e controle da produção. Balanceamento da Produção. Gestão de Estoques. Planejamento Mestre de Produção