Administraçao De Estoques

1 Um determinado ítem de estoque possui um saldo inicial no período de 40 peças a um custo unitário de R$ 30,00, totalizando R$ 1.200,00 em estoque. Levando em consideração que durante o mês houveram duas entradas de 20 e 15 peças aos custos unitários de R$ 29,00 e R$ 32,00, respectivamente, e também uma saída de 5 peças no último dia do mês, pergunta-se: 1 - Qual será o custo médio UNITÁRIO final deste ítem neste período? No saldo inicial este item possuía em estoque 40 peças a um…

GESTÃO DE ESTOQUES - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. Por exemplo, uma loja de varejo que vende vários itens, como um supermercado ou loja de departamentos (com, por exemplo, alimentos embalados, mantimentos, roupas, bens eletrônicos etc.) não costuma armazenar todos…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Pesquisas feitas em algumas empresas revelaram os seguintes dados: 30% a 60% do estoque de ferramentas ficam espalhados pelo chão das fábricas, perdidos, deterioram dentro de caixas de ferramentas pessoais, o que resulta em média de 20% do tempo dos operadores desperdiçado procurando por ferramentas. Se somarmos meia hora por turno, chegaremos em mais de três semanas de trabalho perdidas por ano. O ideal é que o dinheiro que está investido em estoque seja…

GESTÃO DE ESTOQUE NA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA AUTOR(A) Divoneide das Chagas de Moura Morais RESUMO Este artigo apresenta de forma sintética como as organizações no mundo globalizado, sejam publicas ou privadas, adotam métodos de sobrevivência com redução custos. A gestão de estoque na administração publica visa modificar a velha imagem de corrupção no setor público, passando a ter mais moralidade em suas prestações de contas, principalmente junto à sociedade. Esse artigo apresenta

Evolução e conceitos de administração de materiais, Funções e objetivos da administração de materiais, Localização e alcance da administração de materiais nas organizações, Normalização e qualidade, Armazenamento de materiais, Logística, A função compras, A organização e o pessoal de compras, Compra na quantidade certa, Compra no preço certo, Fontes de fornecimento, Organizações alternativas para compras, Fabricar ou comprar, Terceirização 1) UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO…

Administração do tempo na Gestão de Estoques. O tempo é uma das coisas mais indefiníveis existente. Mesmo enquanto tentamos defini-lo, como num passe de mágica, em um instante existe e se extingue. Ao passo que pensamos que, simplesmente: o passado já se foi, o futuro ainda não chegou, e o presente se torna passado. A boa administração de tempo é provavelmente o fator mais importante na administração de si mesmo e do trabalho executado. Então façamos do tempo nosso melhor aliado. A…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUTOS QUÍMICOS EM ESTOQUE DE LARA, Michel1; BITTENCOURT, Marco²; ALVES, Juliano Nunes3 Palavras-Chave: Administração de Estoques. Almoxarifado. Estocagem. Produtos Químicos. Os almoxarifados de produtos químicos são considerados de perigo potencial a saúde, pois os agentes químicos possuem risco como: flamabilidade (inflamável), explosividade, irritabilidade, corrosibilidade, radioatividade, toxicidade (nociva) e reatividade química. Segundo alguns…

Políticas de compra e estoque A maioria das compras é realizada na mesma frequência, que é de 15 dias. Já a quantidade de estoque é determinada pela meta da empresa. A quantidade mínima é determinada pela média das compras nos meses anteriores. Funções de compras e estoque implementadas na empresa Os controles são realizados por um software. A cada 15 dias, o estoque é revisado ou se o estoque acabar antes da data prevista, o software avisa, e se tiver abaixo da quantidade mínima, é realizada

MBA EM LOGÍSITICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES E A TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA RESUMO Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios

FONTE: GABARITO ULBRA- TATIANA RODRIGUES Atividade Objetiva Avaliativa G1 ________________________________________ 1 São alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na administração de materiais: Peso: 1.0 Previsão de Demanda Prazo de Entrega Gestão por Priorização Gestão de Compras X Todas as Opções são Corretas Pontuação : 1 ________________________________________ 2 Segundo Ching (2001,pag. 71), o…