Administraçao De Conflitos Fgv

Moraes Moraes (anaflaviademoraesmoraes@gmail.com / afmmoraes@uol.com.br) TRABALHO EM EQUIPE CONTEÚDO: Visão geral da nova administração pública Fundamentos do comportamento em grupo Compreendendo as equipes de trabalho Gerenciamento de equipes de alto desempenho Comunicação Gerenciamento de conflitos Inteligência emocional Visão geral da nova administração pública QUESTÕES PARA DISCUSSÃO Há 10 anos, como você avaliava a gestão pública? Hoje, como você avalia a…

Volume 4 Número 1 Jan/Jun 2014 Doc. 7 Rev. Bras. de Casos de Ensino em Administração ISSN 2179-135X ________________________________________________________________________________________________ O LUGAR DOS CONFLITOS E OS CONFLITOS DE LUGAR NA FALÊNCIA DE UMA EMPRESA FAMILIAR PAULA FERNANDES FURBINO BRETAS – paulaffb@gmail.com Universidade Federal de Minas Gerais – Belo Horizonte, MG, Brasil LUIZ ALEX SILVA SARAIVA – saraiva@face.ufmg.br Universidade Federal de Minas Gerais – Belo…

Introdução De acordo com o Dr. Fernando Silveira, negociador máster com formação em Direito e Administração de Empresas e especialização em Negociação e Estratégia Empresarial: “Uma negociação mal executada deixa de gerar benefícios, valores e resultados. Portanto, é importante que os negociadores sejam treinados e as corporações proporcionem efetiva possibilidade de planejamento, execução e controle do processo” Negociação: Fase de Planejamento Conforme destacado na introdução…

documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: CPDOC - Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV - Escola de Direito de São Paulo Direito Rio - Escola de Direito do Rio de Janeiro EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo EBAPE - Escola Brasileira de Administração…

curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Luiz Sampaio Pereira Prof. Orientador Marilia - SP 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso A Negociação…

ARTIGOS PROCESSO DECISÓRIO: UMA DEFINIÇÃO Rogerio Araujo Medeiros* Resumo Os teóricos clássicos da administração (Taylor e Fayol) defendiam que a gerência deveria estar voltada para questões formais da organização, produzindo arranjos mais racionais e, com isto, alcançar a máxima eficiência organizacional. Estes arranjos são determinados pela capacidade do tomador de decisão, isto é, dependem do nível de informação e conhecimento do comportamento das variáveis que influenciam…

subjetividade. Serão utilizadas amostras não probabilísticas com interpretação de dados coletados empiricamente. Tipo de pesquisa Fins: Descritiva / Explicativa Meios: Serão consultadas publicações sobre as temáticas de gerenciamento de RH e gestão de conflitos comparando-as com informações recolhidas no campo para que no final possam ser explicados os principais problemas encontrados, sugerindo melhorias relacionadas com o tema. Universo e Amostra Universo: Empresas de…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

do Diretor Administrativo, controlar as atividades de todo o setor além de coordenar as atividades do Gerente Administrativo. Tendo em vista os benefícios que um treinamento pode nos oferecer, estamos realizando juntamente com a parceria da FGV vários Cursos, Palestras e Treinamentos para nossos colaboradores, todos participaram cada equipe terá dentro da sua carga horária de trabalho disponibilidade de participar. Para que todos possam estar bem informados e motivados a oferecer…