Administraçao De Cargos E Salários No Rh

As mudanças quando aconteciam era de forma lenta e previsível, mantendo a estrutura hierárquica em formato de pirâmide onde o poder se centralizava no topo. Os cargos eram delimitados e bem definidos, seus ocupantes eram considerados recursos de produção juntamente com as maquinas e materiais. Essa época ficou conhecida como ‘’administração cientifica, tendo pioneiro o engenheiro Frederick W. Taylor, que propôs mudanças nos métodos tradicionais pelos científicos para aumentar cada vez…

prestados pelo ARH são suprir a empresa com RHs necessários, reter os RHs, desenvolver os RHs, interagir (social e funcionalmente) os RHs, assegurar a integridade física dos RHs, assegurar a integridade física dos RHs (alguns locais de trabalho expõem o funcionário a riscos de acidente de trabalho ou doenças que ocupacionais. Eliminar ou, no mínimo, neutralizar esses riscos é um compromisso do ARH), assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs, assegurar o comprimentos…

Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Administração de Pessoal Administração de Cargos e Salários Administração de Benefícios Planejamento de RH Relações Trabalhistas e Sindicatos Segurança e Medicina do Trabalho Desenvolvimento Legal-Trabalhista Remuneração Qualidade de vida Gestão do desempenho e da carreira Gestão do clima organizacional Gestão de integridade física dos RHs Suprimento Pessoas (objeto de estudo) – o profissional de RH necessita conhecer a natureza…

com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito das organizações com a nova gestão de RH consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências e contribuir com…

interativo curso de administração Gestão de Pessoas: Novos paradigmas em Gestão de Recursos Humanos 2012 Charlene Maria Malheiro Gestão de Pessoas: Novos paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, ao Curso de Administração. Como pré-requisito para obtenção do titulo de Bacharel em Administração.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MÓDULO 1 Os assuntos abrangidos pela Administração de cargos e salários, seguendo Chiavenato, fazem parte do sub-sistema de: B: PROVISÃO E MANUTENÇÃO 2, Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista: A Facilitar a trabalho dos colaboradores em prol do resultado B Manter o

PROFISSIONALIZANTE FRANCISCO CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C.…

PROFISSIONALIZANTE FRANCISCO CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C.…

PROFISSIONALIZANTE FRANCISCO CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C.…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…