Administraçao Da Produçao Volume De Saída Variedade De Saída Variação Da Demanda De Saída Visibilidade Contato Com O Consumidor

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE ALYNE THAYLANE BATISTA DA SILVA RA: 445689 JOSÉ ALEXANDRE DA SILVA MACHADO RA: 9988664673 PRISCILA ALVES DA SILVA RA: 424399

1. A importância da administração de materiais dentro de uma empresa Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta disciplina irá focar a sua atenção sobre estes últimos, sejam eles no que diz respeito aos insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso ADMINISTRAÇAO Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina Economia Nome Tutor Presencial: Nome Professor EAD : Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Nome Aluno(a) : ORIENTAÇÕES _ Leia as questões abaixo e responda individualmente. _ Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial

ferroviário, o rodoviário, o hidroviário, o dutoviário e o aéreo. - Modal Ferroviário: transporta grandes volumes por longa distancia com baixo custo; não possui urgência de entrega. Falta de flexibilidade (não faz coleta ou entrega ponto a ponto) - Modal Rodoviário: flexível (opera em qualquer tipo de estrada). Baixos custos fixos e altos custos variáveis. Capaz de movimentar grande variedade de materiais para qualquer destino); possui coletas e entregas ponto a ponto. - Modal…

Gestão em Projetos: Rafael Morais, Fernando, Rodnei, Thamires, Rojane e Cristiano. Tópicos Complementares: Renato, Fabio, Edno, Jamal e Nivea. Disciplina: GESTÃO EM PROJETOS INDUSTRIAIS Curso: Tecnologia na Gestão da Produção - TGP Turma: 5na Período : noturno Exercicios de Aplicação Tecnologica GRUPO 1 Respostas 1-Descrever como se planeja um projeto industrial.1-definir o projeto: é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou…

PRINCIPAIS 25 4B FATORES IMPORTANTES 26 5 TRANSPORTES / ESTACIONAMENTOS 27 5A INFRAESTRUTURA 27 5B TRANSPORTE DE MASSA 27 5C PRECAUÇÕES 27 5D ESTACIONAMENTOS 28 5E ACESSOS 29 5F ATENDIMENTO 29 5G DEMANDA 30 5H AUTOMÓVEIS / PÚBLICO 31 5 I AUTOMÓVEIS / PARTICULAR 31 5J ÔNIBUS / VANS 31 5K BICICLETAS / MOTOS 31 5L ESTACIONAMENTOS PNE 32 5M ESTACIONAMENTOS ATLETAS 32 3 5N VAGAS OFICIAIS 32 …

limpeza. * Funcionários especializados; Equipe treinada. * Preço de venda competitivo. * Estacionamento para os clientes. * Boa localização * Realização de propagandas. | * Marca desconhecida * Alta concorrência. * Baixa variedade de produtos. * Não realização de entregas * Não realização de serviços de Buffet.. | Análise Externa (Ambiente) | Oportunidade | Ameaças | * Clientes mais exigentes procurando produtos de qualidade. * Crescimento…

manuseio de materiais, faz com que a produtividade geral do depósito seja vulnerável a qualquer queda de desempenho da mão-de-obra. As atividades de armazenagem são geralmente mais sensíveis à produtividade da mão-de-obra do que as atividades de produção, em razão do manuseio de materiais exigir mão-de-obra intensamente. Em segundo lugar, a natureza das atividades de manuseio de materiais apresenta limitações ao uso de avançadas tecnologias de informação. Mesmo considerando que o uso de…

Gestão da Produção Renato Soares de Aguilar Disciplina: Gestão da Produção Sumário UNIDADE 1 3 O Papel da Produção 3 A função Produção��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 A definição da estratégia da produção ������������������������������������������������������������������������������������������������ 8 Revendo nossos estudos…

31/03/2014 Graduação em Engenharia de Produção Faculdade Pitágoras Curso de Graduação em Engenharia de Produção Faculdade Pitágoras Módulo I: Estratégia, negócio, missão e visão Estratégia de Manufatura Prof. Elismar Ramos da Silva PITÁGORAS Prof. Elismar Ramos da Silva PITÁGORAS elismaster@yahoo.com.br O que é estratégia? 3 elismaster@yahoo.com.br O que é estratégia? 4  A palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos,  A…