Administrar O Tempo E Planejar A Vida

Trabalho em grupo referente ao CAPITULO 1 – O QUE É A ADMINISTRAÇÃO E O QUE OS ADMINISTRADORES REALIZAM. Análise do Texto: DA UNIVERSIDADE PARA A FOREST PRODUTCS, E CAUSANDO SENSAÇÃO O texto da ênfase na história de vida de Marshall Hahn, com seus 35 anos já era visto como um grande administrador pelo mundo, de professor da universidade à principal executivo da Georgia-Pacific, fez uma grande diferença na Georgia-Pacific colocando suas teorias em prática. Vendeu algumas divisões da empresa,

a preços e, por isso, está exigindo uma maior valorização do seu dinheiro, o que se traduz em um desejo por produtos e serviços que contenham cada vez mais benefícios. FATORES SOCIOCULTURAIS: A pesquisa indica que os consumidores estão com tempo escasso, mas mais preocupados com o futuro profissional. Um segmento crescente é os dos jovens. Segundo o Censo, a importância dos jovens para o País não se resume à sua crescente participação no total da população. Boa parte deles hoje…

Crescente consciência ambiental; A qualidade do atendimento é mais valorizada que o preço do produto ou serviço; Aumento da economia informal; Concentração de empresas; Crescente violência social; Valorização do indivíduo; Valorização da qualidade de vida; Responsabilidade social não é exclusiva dos governos, é tarefa de todos nós. 2 - QUE PRODUTO OU SERVIÇO A PRODUZIR. 2.1 - PERFIL DO NEGÓCIO Para que uma padaria venda e tenha sucesso é…

autora. SUMÁRIO Introdução Reflexão – Auto -percepção Um balanço prévio de sua vida PARTE I 1. PEP 2. Os fatores que facilitam e dificultam o sucesso de um PEP 3. Quais os primeiros passos 3.1 Mudança de Paradigma 3.2 Postura Proativa 3.3 Autoconhecimento PARTE II 4. Definição de Prioridades 4.1 Os 4 Níveis de Prioridades 4.2 O mais Importante em Primeiro Lugar 4.3 Coerência na Priorização 5. Projeto de Vida 5.1 Foco 5.2 Metas X Objetivos 5.3 Visões X Objetivos 6. Planejamento Estratégico 6

confortáveis por não sermos únicos. Independente de idade, experiência profissional ou de vida, neste momento todos nos sentimos um pouco assustados. Iniciava ali uma nova família, alheia à nossa própria vida. Durante essa busca pelo conhecimento tivemos o prazer de conhecer “Taylor” que se fez presente cada vez mais em nossos dias, Fayol, Ford, Maslow e tantos outros nomes, com todas as suas teorias que influenciaram nossa vida acadêmica e prometeram não mais nos deixar a partir daí.…

concepção ou criação de alternativas para solucioná-lo. • A decisão ou escolha entre a gama de alternativas Fred Luthans definiu quatro funções dos gerentes: • Planejar. • Tomar decisões. • Comunicar. • Controlar Administrar é Planejar, organizar, dirigir e controlar, Fred Luthans definiu quatro funções dos gerentes: • Planejar. • Tomar decisões. • Comunicar. • Controlar Eficiência – ligado ao meios ou seja a todos os recursos para chegar nos objetivos Eficácia…

Social da Administração  A finalidade última do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos.  Para Fayol, a organização se caracteriza por uma divisão de trabalho claramente definida.  Desta forma a administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos pretendidos. Processo de Administrar Recursos Pessoas, informações e conhecimentos, espaço, tempo, dinheiro, instalações Objetivos…

fins lucrativos. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a aplicação de métodos de ciências diversas para administrar estes…

situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. 1.1 ETAPA 1 1.2 PASSO 1 (INDIVIDUAL) Segundo o dicionário da língua portuguesa, o ato de planejar quer dizer traçar, fazer plano de, projetar, programar, planificar. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Pode ser considerado como estratégico todo…

correto afirmar: A) ( ) Existe uma única maneira de administrar uma empresa. B) ( X ) As empresas necessitam ser sistematicamente ajustadas às condições ambientais. C) ( ) As mudanças ambientais não influenciam na forma de administrar as empresas. D) ( ) Todas as alternativas anteriores estão erradas. * Segundo Chiavenato, análise ambiental “é o estudo das diversas forças do ambiente, as relações entre elas no tempo e seus efeitos ou potenciais sobre a…