Administrar O Comportamento Humano Nas Organizações

EVANDRO RODRIGUES RA 695148077 LUCAS DANIEL SANTOS DE LIMA RA 7117495380 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD (Ma. YAEKO OZAKI) TUTOR PRESENCIAL (ROBERTO ROCHA) TUTOR A DISTÂNCIA ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO BRASÍLIA/DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 2.A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 3.AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 8 4.CONCEPÇÕES…

por pessoas e organizações. As pessoas passam grande parte de suas vidas dentro das organizações e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Separar o trabalho da existência das pessoas é quase impossível devido o impacto que nelas provoca. Sendo assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingirem seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De…

As mudanças e as inúmeras variáveis nos trazem novos desafios a cada dia e consequentimente temos desafios também na Administração, portanto o estudo das Teorias Administrativas é indispensável para alcançarmos a excelência e a eficácia nas organizações. Neste trabalho introduzimos nossas pesquisas, onde podemos observar que mesmo tendo toda essa tecnologia e sofisticação que a globalização nos trouxe, quando não é aliada á uma boa administração não gera resultados excelentes, pois o…

Comportamento Organizacional Algumas Conceituações e suas Respectivas Contribuições Argyris (1960): “uma organização é um O autor somente fala em conjunto de quatro diferentes, comportamento organizacional depois de mas inter-relacionados subsistemas.” discutir o desenvolvimento de indivíduos (que comporão a organização) e de definir organização como um sistema comportamental abrangendo complexas estratégias para atingir certos objetivos. Comportamentos serão oriundos…

Acaraú – UVA O fator Humano na Administração das Organizações Edson Braga Pereira Prof. Antônia Canindé, Ce 2014 O fator humano nas empresas Enxergar o ser humano dentro das organizações foi um fato que teve início no percorrer do séc. XX. O foco dos estudos científicos passou a ser voltado ao ser humano e seus comportamentos, dentre esses estudiosos estão psicólogos, sociólogos e antropólogos. As pesquisas visavam retratar como as relações dos seres humanos, de…

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 Gestão de pessoas Conforme Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho…

1. Estabeleça 10 conceitos para se entender o que é administrar. Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos", ou como "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão…

área de Recursos Humanos onde passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação e sustentação em uma organização, em que atua na estrutura hierárquica de uma empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talentos e conhecimentos. Gestão de Pessoas área que visa administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Sua filosofia de ação não é mais administrar recursos humanos, nem administrar pessoas, mas, administrar com pessoas.

administrativos, as forças que afetam o comportamento e na área econômica. Verifica-se através da história e desenvolvimento de muitas empresas que seus gestores sabem investir no ser humano. A maioria das pessoas permanece a maior parte do tempo dentro das organizações, trabalhando, e se não estiverem satisfeitas e motivadas no que fazem, passarão por frustrações, tornando-se pessoas infelizes e pouco produtivas. Os colaboradores são seu capital humano e…

Recursos humanos Disciplina: Comportamento organizacional Delândia dos Santos de Oliveira Carvalho - Ra:425537 Elisangela Rodrigues da Silva - Ra:410179 Marinalva Benzera Teixeira da Costa - Ra:406351 Lidiany Batista de Carvalho - Ra:433538 Rita Maria Dias de Sousa - Ra:416872 Comportamento Organizacional Professora: (EAD) Yaeko Ozaki Araguaína-TO 22/04/2013 Universidade anhanguera uniderp Centro de Educação a Distância Curso: tecnólogo superior em Recursos…