Administracao De Cargos E Salarios Respostas

SANTOS ALINE DOS SANTOS ALINE DOS SANTOS | Curso | Administraçao de Cargos e Salários | Teste | Atividade TeleAula I | Iniciado | 13/03/13 22:14 | Enviado | 13/03/13 22:19 | Status | Completada | Resultado da tentativa | 0 em 0 pontos | Tempo decorrido | 5 minutos. | Instruções | | Autoteste | O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. | * Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | A descrição de cargos é um processo que consiste em…

classificação de cargos,assentados sobre um prévio programa de descrição e analise de cargos. 2) Cite as características dos cargos chaves: devem ser representativos de população numerosa- ter características que abranjam as diversas áreas de atividade da empresa –esta distribuídos ao longo da estrutura de cargos em rigor –ter conteúdo característico e estável,critérios de diversão de trabalho que lhes deram origem são comumente aceitos pelas empresas geral – perceber salários…

consequências. CARGOS E SALARIOS Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de…

Apostila Administração de Cargos e Salários Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Sistema de Qualidade 3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos. Métodos e técnicas…

Voupassar .com.br ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Professora Giovanna Carranza ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento,…

perfil profissional desejado pelas organizações atualmente, as mudanças sociais impostas pelo mundo do trabalho, o desenvolvimento tecnológico, o evento do desemprego e a formação profissional exigida para atender às demandas das empresas. Resposta: A resposta deve ser dada em consenso pelo grupo. Deve considerar o perfil exigido pelas organizações hoje, a formação, a experiência profissional, a falta de qualificação da mão de obra, o número de vagas disponíveis e o número de…

Horizonte 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 3 2 A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ................ 4 2.1 ROTEIRO DE PERGUNTAS E RESPOSTAS ...................................................... 4 2.1.1 Sugestões de Melhorias no Recrutamento, Seleção e Remuneração ................ 9 2.1.1.1 Sugestões de melhorias em auditoria em recursos humanos ......................…

DISCURSO E PRÁTICA Jéssica Sayuri Ishida (graduada em Administração e especialista em Gestão Estratégica de Pessoas ) e-mail: jessica_ishida@yahoo.com.br Rosmeiri Aparecida Ribeiro Ferras (UNICENTRO) e-mail: meiriferras@hotmail.com Silvio Roberto Stefano (Doutor em Administração pela FEA USP, Docente do Curso de Administração da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO e Professor Colaborador do Mestrado em Administração-UEL) e-mail: professor-silvio@hotmail.com Resumo…

Plano de Cargos e Salários Por que discutir Planos de Cargos e Salários? Estamos em um cenário de inflação baixa e o PCSB (plano de cargos, salários e benefícios) é uma das formas de obter aumento salarial real e manter, atrair e reter talentos para a organização. A Empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários, manter um equilíbrio interno à equidade salarial e à legislação vigente e evitar o contencioso trabalhista. Planos de cargos e salários estão no centro…

de 2012 01 – Quais os fatores de desenvolvimento das personalidades estão interferindo nas relações de trabalho? Resposta: Algumas dos fatores de desenvolvimento estão intimamente ligados aos problemas enfrentados pela UFNE que poderia ser a inflexibilidade no uso de aptidões, capacidades e habilidades de alguns dos funcionários de se adaptarem as novidades e exigências do cargo que estão trabalhando e em alguns casos o temperamento (as diferentes percepções do mundo e dificuldades…