Administração de Operações

CURSO: ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Nomes e RAs: Nomes Registro Acadêmico Série AMANDA BAFANI 1140345991 6ª. IVONAIDE RODRIGUES LIMA 1107302448 6ª. STEFANIELY DE OLIVEIRA CANDIDO 1191434228 6ª. TITULO: ATPS - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSOR: MARCELO ROBERTO DELSOTO CIDADE: VALINHOS – SP DATA DA ENTREGA: 8 de outubro de 2013 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Relatório apresentado a Faculdade Anhanguera de Valinhos como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações. Profº Marcelo Roberto Delsoto TITULO: ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Relatório apresentado a Faculdade Anhanguera de Valinhos como exigência da disciplina de Administração de Produção e Operações. Profº Marcelo Roberto Delsoto Aprovado em ______ de ___________________ de __________ BANCA EXAMINADORA PROFESSOR: MARCELO ROBERTO DELSOTO Faculdade Anhanguera de Valinhos RESUMO A presente Atividade Prática Supervisionada serão apresentados exemplos reais de empresa escolhida pelo grupo e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo. Também será abordado tudo aquilo que podemos aplicar no mercado relacionado à Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de

FACULDADE CENECISTA DE JOINVILLE Administração de Empresas e Negócios Internacionais 3º B Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos Pão de queijo Sabor Brasil Ana Cristina Moreira de Moura Gilvani Voltolini Luiz Carlos Maia Sandra Voltolini Leonardo Ferreira Administração de Operações Setembro/2005 Sumario INTRODUÇÃO 03 1 04 2 06 3 07 4 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS…

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Brasília, 03 de julho de 2014. INTRODUÇÃO Desde quando os artesões deixaram de trabalhar por conta própria em suas oficinas para serem agrupados em fábricas, alguns aspectos tornaram-se visíveis as transformações no decorrer da produção. A evolução do processo de produção artesanal para industrial acarretou na padronização dos produtos; dos processos de fabricação. A cada surgimento de cargo dentro das organizações percebeu- se a…

A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Entradas – Transformação – Saídas[editar]O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e…

5/10/2013 Administração de Operações I Tecnologia de Processos 1 5/10/2013 Projeto em Produção Princípios gerais de projeto de produção Projeto de produtos e serviços Geração de conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto de Rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho Introdução • Tecnologia de processo são máquinas, equipamentos e dispositivos que…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade a explanação do processo de Planejamento Estratégico das quatro seguintes áreas temáticas: Administração Aplicada ao Mercado Imobiliário, Operações Imobiliárias e Avaliações Imobiliárias. Áreas estas oferecidas como referencial teórico-prático para a realização do presente trabalho. Esse Processo parte do pressuposto que os acadêmicos tenham uma visão sistêmica da Administração e seus subsistemas, aplicados nas áreas temáticas,…

aDMinitração usp ribeirão preto Total Produtos Gráficos Análise de sistema de controle de produção Aaron Grassmann, Gustavo Domingues e Vitor Bueno Ribeirão Preto, junho de 2014 O presente trabalho possui a finalidade de analisar o sistema ERP implementado pela empresa entrevistada. É destinado à disciplina Administração II de Operações lecionado pelo prof Alexandre Salgado Introdução Os sistemas de controle de produção são muito comuns em empresas de médio e grande porte e tem…

novas e desconhecidas pressões da concorrência, notadamente da parte de empresas japonesas, que tornaram rapidamente obsoleta grande parte das técnicas "ocidentais" utilizadas para gestão da produção, causando grande "choque" de competitividade. Nessa ocasião, as empresas americanas buscavam, ainda, competir no mercado mundial tendo como referencial um paradigma já obsoleto de concorrência, que induzia à busca de produção em grande escala, para diminuição do custo do produto, de linhas…

Os estudiosos resolveram, então, buscar novas maneiras de determinar com uma certa precisão como seria o mercado de amanhã. Notaram que, se o histórico econômico de um país ou de um mercado fosse acompanhado continuamente, por meio do estudo de uma série de variáveis que o representem, poderia ser possível detectar uma mudança com antecedência necessária para a empresa se preparar para enfrentar a situação anômala, seja ela uma oportunidade ou uma ameaça mercadológica. Uma vez que o…

Administração de Operações Planejamento da Capacidade Resumo O planejamento da Capacidade é um estudo onde será medida a quantidade máxima de produtos e/ou serviços que uma unidade produtiva será capaz de produzir. Podemos classificar então como “unidade produtiva” um determinado setor de uma fábrica que produz em série, uma repartição onde pessoas são atendidas, um hospital, entre outros. Algumas empresas trabalham com sua capacidade total de produção, ou seja, 100% da…