Administração E Operaçoes

Administração das Operações 1 – A palavra mudança está diretamente ligada a quebra de paradigma. Na sociedade que se vive nos dias de hoje, a quebra de paradigma se tornou necessário para o desenvolvimento em determinadas áreas. No modo de produção não se difere; a mudança (ou quebra de paradigma) da produção artesanal, para a produção em massa e, por conseguinte, uma produção mais voltada para atender as necessidades do cliente, de forma a reduzir o estoque, tal como just-in- time

Planejamento estratégico do sistema de operações ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- (Slaid 2) Projeto de produto ou serviço * O projeto de produtos e serviços é um processo estratégico que envolve três etapas básicas: * Coleta de informação. * Seleção das melhores idéias. * Produção um projeto final do produto ou serviço. * Os gerentes de operações analisam a produtibilidade do produto ou

regulagem dos equipamentos (Harmon & Peterson, 1991). O lead time é fator diferencial no custeio de um processo de manufatura. Sua redução resulta em menores custos de operação e agrega benefícios ao consumidor. Movimentações de materiais por meio de operações mais rápidas resultam em sistema mais enxuto e produtivo (Garcia et al., 2001). A redução do lead time proporciona aproximação entre requisitos do cliente e resposta da empresa, resultando em fidelidade de clientes e em menor…

Método do Payback O payback é um dos métodos mais simples e, talvez por isso, de utilização muito difundida. Consiste, essencialmente, em determinar o número de períodos necessários para recuperar o capital investido. Tendo essa avaliação, a administração da empresa, com base em seus padrões de tempo para recuperação do investimento, no tempo de vida esperado do ativo, nos riscos associados e em sua posição financeira, decide pela aceitação ou rejeição do projeto. A forma mais…

Distribuidora de Bebidas Pinga Ni Nois apresentados a seguir em custos (C), despesas (D) ou investimentos (I). Posteriormente, responda quantos são custos. I. Aquisição de nova empilhadeira. II. Pneus consumidos nas operações. III. Honorários do contador. IV. Garrafas quebradas nas operações normais. V. Garrafas quebradas em função de tombamento acidental de carga. [Questões 2 a 6] A Minifábrica de Produtos de Limpeza compra tonéis com 220 litros de um detergente especial por…

joint venture no TEAG - Terminal de Exportação de Açúcar do Guarujá Ltda. ("TEAG"), terminal portuário localizado no Porto de Santos, que nos assegura capacidade de armazenagem e movimentação de açúcar, de importância estratégica para as nossas operações de exportação. REGIÕES DE OPERACÃO Nossas Unidades Industriais estão estrategicamente localizadas nas regiões Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil, e são organizadas em Polos que nos permitem capturar vantagens operacionais e…

Projeto e organização do trabalho Todo código de software é escrito em par, duas pessoas trabalham em um único computador enquanto um digita o outro revisa , corrige e sugere. Todos são responsáveis por todas partes do sistema e todos são capazes de modifica-lo. É importante que haja comunicação e feedback pois viabiliza a simplicidade da metodologia. Planejamento e Controle A empresa prioriza as estimativas de estatísticas pois os desenvolvedores de softwares respeitam as prioridades…

INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES De uma forma geral, a Administração da Produção e Operações diz respeito aquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou á prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra “produção ” liga-se mais de perto ás atividades industriais, enquanto que a palavra “operações” refere-se ás atividades desenvolvidas em empresas de serviços. Nas indústrias, as tarefas…

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONOPOLIS – FAR ATPS ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇAO E OPERAÇOES Evolução histórica da Administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje; RONDONOPOLIS – MT 09/09/2013 FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONOPOLIS – FAR ATPS ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇAO E OPERAÇOES Evolução histórica da Administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje; Atividades…

Disciplina: GST0242 – Administração da Produção e Operações Descrever as operações das organizações a seguir, identificados recursos transformadores, os recursos a serem transformados, o tipo de processo de transformação e as saídas resultantes do processo de transformação: a) Hospital Recursos de transformação: Estrutura física, médicos, enfermeiros, pessoal área médica, pessoal adm. Recursos transformados: Paciente Processo de transformação: Realização de exames;…