Administração De Serviços Da Burger King

Trabalho extra classe Teoria Geral da Administração (introdução à administração) Professor: Alexandre Santos QUESTÃO 1: Estabeleça uma linha temporal localizando os autores estudados (Weber, Taylor, Ford, Sloan e Fayol). Explique as relações entre os pensamentos desses autores, salientando como eles se influenciam e se complementam. QUESTÃO 2: Seis seriam as principais críticas feitas hoje à Administração Científica, sendo elas: visão mecanicista da organização,…

localizações convenientes das lojas, modernização de seu atendimento, centrais de telemarketing e sistemas de delivery mais eficientes. Equipe? A equipe de atendimento passa por um treinamento intensivo. O franqueado, que é responsável pela administração do restaurante, também recebe um treinamento específico, o qual ajuda a gerenciar o fast food. Até que ponto o E está comprometido? * Bem estar; * Felicidade das pessoas que consomem seus produtos; * Posicionamento…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSODE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CAMPUS CHÁCARA STO ANTONIO 2012 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: TEORIAS APLICADAS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para

ser a receita óbvia de sucesso. ETAPA – 1.1 Empresa: Burger King Corporation Fundação 4 de dezembro de 1954 em Miami Áreas servidas Mundo todo (+ 65 países) Fundador (es) James McLamore e David Edgerton Proprietário(s) Burger King Holdings Inc. Empregados 41,000 Indústria Restaurantes Produtos Fast-Food Faturamento US$ 2.455 bilhões (2008) Renda líquida US$ 139 milhões (2008) Fundado em 1954, o BURGER KING® é a segunda maior rede de hambúrgueres do mundo. Lar…

Respostas: 1- Os princípios que se manifestam na administração do Mc Donald´s são: Funções Técnicas - A forma como se colocam os dois hambúrgueres na chapa, a temperatura ideal que ela deve manter, o tempo correto para virar os hambúrgueres, a quantidade adequada de alface, queijo, molho especial, cebola, picles e o pão com gergelim são rigorosamente controlados para que o sanduíche esteja pronto dentro daquela caixinha, exatamente como aparece na foto em qualquer lugar do mundo.…

Desafios da administração no McDonald´s Brasil O sistema McDonald´s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz seu pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald´s possui um processo operacional…

comerciante ou de serviços (franqueadora), se for detentora de uma marca registrada, deverá obrigatoriamente averbar o contrato de franquia no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial). Além da lei 8955/94, contamos com o Parecer Normativo n° 143/75, que trata do imposto sobre a renda e proventos entre franqueador e franqueado e com a Resolução n° 35, de 29/06/1992, do INPI, sobre as averbações de contrato de franquia lastreados em patentes e marcas de indústria e de serviços e…

que possui uma produção ou serviço perfeito e meticuloso não terá prejuízo com percas de materiais ou de tempo. ◦ Vantagem de custo; ◦ Satisfação; ◦ Desperdício; 5 FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Usado para avaliar as vantagens competitivas de uma empresa. ◦ Concorrência Tradicional; ◦ Novos entrantes no mercado; ◦ Produtos e serviços substitutos; ◦ Clientes; ◦ Fornecedores; Concorrência tradicional Um dos concorrentes mais famosos são o McDonald’s e o Burger King. ◦ Concorrência;…

Slack, Nigel - Administração da Produção Capítulo 01 1) O porto de Roterdã é o maior do mundo. Representa um elo vital entre o transporte marítimo de carga e o transporte no interior da Europa, como o ferroviário, o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. Os processos de transformação do porto sobre responsabilidades dos gerentes de produção são amplos, divididos

Jorge Paulo, Marcel e Beto criaram a 3G, uma empresa de fundo Private Equity e colocaram Behring no comando. Sua grande arrematada foi a compra de 4,2% do capital da CSX, porém a participação não era grande o suficiente para interferir em sua administração, tentou juntar participação com a TCI que detinha 4,1% mas não obteve sucesso, após quatro anos sem conseguir ditar o rumo da empresa a 3G vendeu sua participação, que já havia valorizado em 80%. Na fusão das cervejarias Belga-Brasileira assim