Administração De Recursos Pessoais Da Empresa

sumário INTRODUÇÃO 4 1.a importância do profissional de rh e da área de administração pessoal 4 1.1 atividades da administração pessoal 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERENCIAS 7 ANEXOS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as Técnicas de Administração Pessoal. A finalidade desta elaboração é demonstrar os principais desafios propostos, baseando-se em situações desenvolvidas em…

TRT GOIAS PACOTE ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 1 Olá, pessoal! Estou aqui para estudar com vocês o conteúdo de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS para o concurso de ANALISTA JUDICIÁRIOARÉA ADMINISTRATIVA para o TRT-18 (GOIÁS). Meu nome é Marcelo Camacho, sou Sociólogo e Tecnólogo em Recursos Humanos. Tenho 43 anos e atuo na área de Recursos Humanos há 18 anos. Atualmente exerço o cargo de Analista…

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos ao longo do desenvolvimento das estruturas organizacionais de forma geral passou por um profundo processo de mudança. Deixando de ser mecanicista e divisor, isolando o empregado a obedecer e o chefe a controlar. Recursos Humanos tornou-se a área mais importante dentro de uma organização, após as mudanças e a eliminação do processo metódico “(...) os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores” (SOVIENSKI E STIGAR), esse novo…

para atingir determinados objetivos em comum, como empresas, escolas, clubes, igrejas, entre tantas outras. O homem obviamente depende de todas elas para viver, pois nascemos dentro de organizações, vivemos e morremos. 3-Defina Empresa. As empresas são organizações sociais que utilizam recursos para atingir objetivos, a empresa produz serviços e como conseqüência do processo produtivo vem o retorno esperado pelos investidores, o lucro. As empresas podem ser individuais ou coletivas,…

objetivos da empresa e do colaborador. Na organização foram criadas o setor e ou departamento de Administração de pessoal ou Administração de Recursos Humanos cuja finalidade é gerenciar os interesses da organização e dos seus empregados. A administração de Recursos Humanos surgiu na década de 60, mas foi a partir da década de 80 que a gestão de pessoas se destaca, pois passou a enfrentar uma serie de desafios, de natureza ambiental e organizacional. Entretanto, a gestão de pessoal…

Trabalho de Administração de Recursos Humanos 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Os recursos que uma organização necessita são: • Recursos humanos • Recursos financeiros (capital próprio, empréstimos, receita, créditos) • Recursos materiais (prédios, matérias-primas, insumos, material) • Recursos mercadológicos (clientes, propaganda, promoção) • Recursos técnicos (tecnologia, processos

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO CURRICULAR ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Danielle de Oliveira Teixeira Divinópolis/MG Outubro de 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE DIVINÓPOLIS - FACED ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Danielle de Oliveira Teixeira

VALOR NAS ORGANIZAÇÕES Luís Fernando Costa Compiani RESUMO Este trabalho de pesquisa pretende demonstrar um problema comum a muitas empresas, o da perda de mão de obra qualificada. Muitos são os motivos e consequências, entendese que todos estejam relacionados à forma de administração e liderança dentro da organização, ou seja, uma identidade que a empresa ostenta e que é vista e sentida por quem trabalha nela. Por outro lado, com a propagação do pensamento de sustentabilidade…

ECONOMIA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO - ECA Curso: Administração – Diurno/Noturno Série: 4° Adm A, B, C e Mat. Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor (a): Dr. Jorge Luiz Knupp Rodrigues Ano Letivo: 2011 Semestres: 1º e 2° Carga Horária Semanal: 04 h/s Carga Horária Total: 136 h/a Objetivos: a) Debater a importância das competências, especificamente, a competência comportamental fundamental para a obtenção de resultados pessoais e profissionais.