Administração De Recursos Humanos Do Operacional Ao Estrategico Marras 2009

Psicologia Vol. XII, Nº. 17, Ano 2009 Sofia Cieslak Zimath Faculdade Anhanguera de Joinville PARTICIPAÇÃO DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO RESUMO sofia.zimath@unianhanguera.edu.br Ellen Zimmermann Faculdade Guilherme Guimbala ellen_zimmermann@hotmail.com Valdemir Silveira Faculdade Guilherme Guimbala rhu@strauhs.com.br Investigou-se a participação do psicólogo na área de Recursos Humanos Estratégico. A pesquisa qualitativa,…

cargos, organogramas e planos de cargos e salários permite a muitas empresas atingir um patamar mínimo de estruturação na gestão de seus recursos humanos. Entretanto, quando aplicados nesta condição de exclusão de outras formas, esses sistemas podem tornar-se anacrônicos em relação às novas formas de organização do trabalho e ao próprio direcionamento estratégico da empresa. Para a construção desse modelo, são utilizadas as médias de remuneração encontradas no mercado de atuação e…

do colaborador. Curso: Administração Pólo: Pouso Alegre – Cidade de Pouso Alegre – MG Linha de Pesquisa: Linha4. 2. Justificativa Segundo Chiavenato (2002), embora as práticas de avaliação do desempenho não sejam novas, pois desde que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custos e benefícios, há muitas controvérsias quanto à realidade de sua empregabilidade. Estudos recentes das teorias sobre a administração e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ÂNGELA PATRÍCIA ROSA MOREIRA GESTÃO DE PESSOAS COMO OCORRE O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. CANOAS 2014 SUMARIO COMO OCORRE O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento 4 2.2 Seleção 6 3. METODOLOGIA 7 4.CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 5.ANALISE DE DADOS 7 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 9

proporcionar um clima agradável e qualificado na organização, visando assim o crescimento profissional nas funções específicas, como também de forma geral, adquirindo resultados satisfatórios. O presente trabalho objetiva a análise da área de Recursos Humanos em dois empreendimentos localizados em Currais Novos no ramo de panificadora, a padaria Y e a padaria X, com intuito de descobrir como é desenvolvido o RH relacionando-se a recrutamento, seleção de pessoal, treinamento,…

DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC SANTA MARIA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO CLIMA ORGANIZACIONAL E O DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES Alinne Zucolotto Jonison Mallmann Rafael K. Wiethan Professora Orientadora: Aline de Moraes Poerschke Professora Coorientadora: Claudia Eliza de Campos Nunes Santa Maria, 2012 [pic] ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC SANTA MARIA CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ALINNE ZUCOLOTTO JONISON MALLMANN RAFAEL K. WIETHAN

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à…

MENDES CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO Resenha apresentada à disciplina de Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Faculdade Campo Real. Professores: Adriane Luci Ferreira Rovea e Maria Luiza Klein GUARAPUAVA 2014 REFERÊNCIA CERTO, S; PETER, J; MARCONDES, R; CESAR, A. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação de Estratégias. 3ª ed. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2002. CREDENCIAIS DO AUTOR Samuel C. Certo é professor de administração e…

mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo, ajudar a empresa para a qual trabalha a alcanças suas metas, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. O papel do Recurso Humano é fundamental dentro da empresa, pois é responsável pela inserção da mesma no mercado competitivo, onde se destacará aquela que tiver melhor desempenho. Dessa forma, a empresa precisa contar com pessoas motivadas e satisfeitas com o…

....................................... 04 1 A ORGANIZAÇÃO..................................................................................... 05 2 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES........................................... 10 2.1 Administração de Recursos Humanos.................................................... 10 2.2 Inserção da Colaboradora na Organização............................................ 11 2.3 Tarefas Desenvolvidas............................................................