Administração De Recursos Humanos Chiavenato

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RESUMO Estamos vivendo uma era dos negócios que se caracteriza por uma verdadeira guerra por talentos. As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos a fim de aumentar e aplicar seu capital humano, reduzir seus custos, melhorar suas operações e incrementar seus resultados. Afinal, são os talentos que tocam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas, executam…

ADMINISTRAÇÃO: HISTÓRIA, ATUALIDADES E PERSPECTIVAS Introdução Vivemos em uma sociedade composta por atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (serviços especializados). Para Chiavenato (2003, p. 2) todas as atividades devem ser planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações, não é mesmo? E em todas as organizações observaremos a existência de pessoas e outros…

ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Profª…

Salário para as organizações 6 Conceito de Administração de Salários 6 Objectivos da Administração de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação sua ligação com a auditoria de Recursos Humanos. 11 3.1. Conceito de ARH 11 3.2. Objectivos da Auditoria de Recursos Humanos 12 3.3. Relação entre a auditoria de Recursos Humanos e Sistema de Salários e…

Desenvolvimento do Rio Grande do Sul – FADERGS MBA em Gestão Empresarial – turma II 11/01/2014 Resumo: Este artigo dedica-se a analisar um dos maiores desafios da Administração de Recursos Humanos, a rotatividade nas empresas, através da metodologia de revisão bibliográfica. Iniciando pela explanação sobre o papel da Administração de Recursos Humanos (ARH) nas empresas, passando pelo comportamento organizacional e seus desdobramentos como atitudes e satisfação no trabalho,…

GESTÃO DE PESSOAS Com o aparecimento de novas tecnologias, as mudanças ocorrentes e a globalização as empresas buscam a excelência na qualidade, produtividade sendo o maior contribuidor, o capital humano, ou seja, as pessoas que fazem parte das organizações. A administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, a avaliação, a…

TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS II – PARTE 1 CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 6 SEMESTRE 2013 TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS II: PARTE 1 Docente: Trabalho apresentado à Faculdade Orígenes Lessa, como trabalho parcial a disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Administração – 6º semestre. 2013 1 INTRODUÇÃO O curso de Administração de Empresas da FACOL – Faculdade Orígenes Lessa, visa propiciar ao

descobrir o nível de motivação de cada colaborador serviu para propor melhorias, a qual é o objetivo central deste trabalho de conclusão de curso. No primeiro capítulo são abordados os conceitos de administração, para fundamentar a pesquisa, os conceitos são: administração geral, liderança, recursos humanos, motivação e desmotivação, remuneração estratégica, tipos de remuneração estratégica, benefícios para os funcionários, plano de cargos e salários ou plano de carreira,…

RESUMO Administração Participativa, surgiu na Grécia a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Nos anos 60 administração Participativa foi amplamente divulgada por influência de uma pesquisa realizada pelo pesquisador Renis Liket que comparou o modelo tradicional com o modelo participativo. Administração Participativa consiste na participação dos colaboradores na decisão, o que gera um aumento significativo na qualidade às decisões, visível melhoria do clima…

INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLOGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Esporte Clube Banespa São Paulo/SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLOGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Esporte Clube Banespa