Administração De Projetos Maximiano

que as funções deslocam-se para outros níveis hierárquicos ou outras posições no organograma. Em todos os tipos de organização, as funções sempre estão presentes. Por essa razão, todas as estruturas organizacionais, com exceção das organizações de projetos, são chamadas estruturas funcionais. Em seguida, serão analisadas três estruturas importantes derivadas da estrutura funcional básica: territorial, por produto e por cliente. 2 Organização Territorial Quando se usa o…

externamente uma organização”. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. Pág. 495, 5º edição, Ano 1998. 02 – Ambiente Interno: Segundo Certo e Peter (Ano 1993, Pág. 47), Ambiente Interno “é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração de organização”. CERTO, Samuel C. e PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação. Pág. 47, Ano 1993. 03 –…

MONTESSORIANO DE SALVADOR GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL ADRIANA MENDONÇA REIS DÉBORA DEVEZA MARIA ANGÉLICA DE A. DÓREA SEILDES ALVES MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Salvador – BA 2012.2 ADRIANA MENDONÇA REIS DÉBORA DEVEZA MARIA ANGÉLICA DE A. DÓREA. SEILDES ALVES MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho apresentado ao Curso de Administração Geral,…

COMUNICAÇÃO – ICSCCURSO DE ADMINISTRAÇÃO | APS- ATIVIDADES PRÁTICASSUPERVISIONADAS | SANTOS 2012 JAIAMERSON MATIAS DOS SANTOS CARVALHO JOÃO OTÁVIO SILVA E SOUZA OMAR GOMES DA SILVA MATHEUS MEDEIROS Atividade Prática Supervisionada Estruturas organizacionais: Estudo de caso Restaurante Casa da Sogra Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Gestão Empresarial Rondonópolis 2012 RESUMO Reconhecendo que as empresas precisam cada vez mais de instrumentos de transformação organizacional o presente Projeto Integrado Multidisciplinar percorre o caminho do diagnóstico organizacional para contemplar os Fundamentos de Administração, a Comunicação Empresarial e as Técnicas de Informática, cumprindo uma das exigências

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso RESUMO Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ - CESUMAR PÓS-GRADUAÇÃO "LATO-SENSU" EM AUDITORIA E CONTROLADORIA Humberto Rodrigues dos Santos Barcelos Administração de Resultados: Foco nas Pessoas! Ribeirão Preto - SP 2013 Humberto Rodrigues dos Santos Barcelos Administração de Resultados: Foco nas Pessoas! Atividade Interdisciplinar referente às disciplinas de Estratégias Empresariais, Gestão com Pessoas e Metodologia…

ADMINISTRAÇÃO (Cultura Organizacional) Quando estamos falando de cultura organizacional estamos nos referindo aos valores, comportamentos e normas estabelecidas e divididas ou compartilhadas entre todos os membros de uma organização. É a “personalidade” que a empresa apresenta através das atitudes de cada membro da organização. Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de…

Exercício 1: A palavra _______________ é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. A melhor palavra para complementar a frase acima está em A - Empresarial B - Organização C - Recursos humanos D - Tarefas E - Administração O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B) Comentários: B - pois é o sinônimo e arrumação. Exercício 2: No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por A - Administradores

ações inovadoras e dinâmicas em busca de resultados concretos”. Apesar das diversas vertentes que este termo assumiu ao longo do tempo, ele é bastante antigo, datando desde o final do século XVIII, onde indicava uma pessoa que criava e conduzia projetos e empreendimentos. Mas, só no início do século XX, o termo foi utilizado pelo economista Joseph Schumpeter como sendo uma pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovação. Embora existam inúmeros conceitos, muitos deles…