Administração de conflitos através de uma comunicação eficiente: O caso da empresa Conflito S/A

Administração de conflitos através de uma comunicação eficiente: O caso da empresa Conflito S/A Vocês, da Empresa Solução Organizacional, foram contratados para prestarem consultoria para a Empresa Conflito S/A. O presidente dessa empresa buscou vocês, pois a Conflito está em um momento muito delicado. Os setores da empresa, ultimamente, pelas medidas de desempenho por competição do RH, têm travado um verdadeiro ambiente de disputa, motivando brigas e conflitos internos, desentendimentos e fofocas que estão prejudicando os resultados da organização. Os clientes já estão percebendo, pois quando buscam a empresa percebem brigas entre os setores e um verdadeiro “lavei as mãos” dos funcionários diante dos problemas da empresa. O presidente não consegue mais ver solução, e não sabe como integrar a equipe Conflito S/A em prol dos objetivos estratégicos da empresa. A impressão, é que cada setor tem seus objetivos próprios e se possível, tentam atrapalhar os outros setores demorando a entregar trabalhos ou resolver problemas da empresa. Vocês precisam solucionar tais problemas. 1-Quais serão as medidas adotadas por vocês, da Solução Organizacional, para resolver os problemas de seu cliente, a Conflito S/A? Pesquisa de clima organizacional Atualizar, se já tiver, plano estratégico junto com os funcionários Desenvolver treinamentos institucionais

para onde estão dirigindo-se e determinar como podem chegar lá, ou seja, precisam de uma visão estratégica de todo o complexo produtivo. Neste posicionamento todas as empresas devem constituir políticas para a administração de materiais, que atribui grande ênfase às compras, criando a cada dia parcerias com fornecedores qualificados, mantendo a qualidade de seus produtos e o bom atendimento a seus clientes, ou seja, buscando criar uma economia de escala que é aquela que organiza…

referente ao capítulo 19. Tema: Conflito: Dimensões Organizacionais e Pessoais. Coordenado pela professora Heloíza. Rodrigo Prendim Kerassiotis nº32 SENAC SP – Técnico em Administração 12 São Paulo 2012 ÍNDICE • Resumo do capítulo 19......................................................................01 • Resumo do capítulo 19......................................................................02…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Rio Branco - Acre 2010 DANIEL CARDOSO CAVALCANTE ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Tutor Orientador: Daniela Gabriel Macedo Consorte Professor Supervisor: Antônio Carlos Ferreira Portela Rio Branco –…

|Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar. | |Ser Administrador: O administrador e a gestão de conflitos. | | | | …

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E O USO DO PODER NAS EMPRESAS São Luís 2014 CLAUDIO SOUSA COSTA CLEA MARQUES SOTERO HIGOR NATANAEL PASSINHO PAZ PONTES KENYA MARIA CARVALHO ERICEIRA LETICIA CAROLINE FRANÇA CORDEIRO MARILENE SOBRINHO CRUZ MAURA TAZIANY DA ROCHA SILVA FERNANDES ROSINELIA NOGUEIRA PASSINHO PATRICIA ALVES DA COSTA CASTRO WARLYNSTAH BASTOS GOMES LIMA ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E O USO DO…

MODERNO NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE INTERNO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS GUARULHOS 2015 ALANA PIRES MEDEIROS RA: 2015021447 ALANA SOUSA RAMOS RA: 2015059576 AMANDA ALVES CORREIA RA: 2015048183 BEATRIZ OLIVEIRA FERREIRA RA: 2015048795 DANILO OKADA CECCARELLI LIMA RA: 2014119524 GRAZIELA SOUZA SANTOS RA: 2015054361 MARIA CAROLINE ORTIZ MENDES RA: 2015079364 NATÁLIA SEIFFER REZENDE RA: 2015034905 PATRICIA DE ALMEIDA SANTOS RA: 2015084686 RAFAEL DILLY QUEIROZ RA: 2015016010 …

Negociação, Administração e Sistemas: três níveis á serem inter-relacionados. Baseado no texto os três elementos são bem relacionados como a importância de estarem ligados no momento em que se envolver em um conflito. Os capítulos de negociação e sistemas, sistemas e administração, administração e negociação. A maior analise do professor é que muitos autores estão fazendo pesquisas e declarando opiniões sem falar da importância da visão sistêmica, ele faz um estudo com…

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA PROFESSOR BASILIDES DE GODOY EXTENSÃO CEU PARQUE ANHANGUERA ANA PAULA SOARES FRANCINE TELES JOSÉ MARIO JOSEFA CONCEIÇÃO JULIA RANTECHIERI MARIA GEOVANA RODRIGO VIEIRA ROSICLAUDIO BRAGA PROGRAMA DE RELAÇÃO COM EMPREGADOS: DISCIPLINA E CONFLITOS SÃO PAULO MARÇO 2013 "O conflito é uma chaga social, a cooperação é o bem-estar social." Elton Mayo SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO5 2. ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO6 2.1 TEORIA X6 2.2 TEORIA Y7 3.…

PRICIPIOS DA GORVENANCA CORPORATIVA EM EMPRESAS COM ESTRUTURA DE GESTÃO FAMILIAR Ricardo Salles de Melo Faculdade de Ciências Humanas do Vale do Rio Grande - EDUVALE Olimpia 2009 1. RESUMO A atual conjuntura empresarial está exigindo cada vez mais da empresa, processos transparentes que possibilitam um ambiente onde possa haver eqüidade e confiança. Nesse ambiente a Governança Corporativa surge com um importante processo onde seus princípios de Eqüidade, Transparência, Prestação de…