Administração De Cargos E Salarios Etapa 2

(remuneração fixa baseada em cargos), a sistemas de remuneração estratégica, que é a “combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração” (WOOD JR; PICARELLI FILHO, 2007, p.38). A remuneração estratégica interessa e beneficia a todos. Para o empregado, representa a possibilidade de ganhos extras, considerado um incentivo ao aumento da motivação e, consequentemente, na produtividade, parte esta que passa a refletir positiva e diretamente na organização. 2. O VALOR DA REMUNERAÇÃO PARA

PASSO 2 (ETAPA 2) O que são recompensas financeiras e não-fincanceiras? As recompensas financeiras se subdividem em diretas e indiretas. As diretas correspondem à salário, comissões e prêmios. A recompensa indireta é o salário indireto decorrente de acordos de trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. São as férias, gratificações, gorjetas, horas extras, décimo terceiro e etc. As Recompensas não-financeiras correspondem a reconhecimento,…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: DA MADRE MASSAS & PIZZAS Florianópolis 2011 1. INTRODUÇÃO São muitos os sinais que demonstram que as pessoas se tornaram o recurso econômico mais importante das organizações atuais. Neste sentido, um Plano de Cargos e salários - PCS - bem estruturado auxilia na retenção de talentos e permite melhorar o organograma e a funcionalidade de todas as áreas de…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

ECONÔMICOS COM ALTO PADRÃO DE QUALIDADE”, onde serão respondidas questões dadas pelos professores, organizadas em etapas, para que possamos embasar melhor nosso conhecimento acerca dos estudos realizados durante todo o 5º semestre do curso bacharelado em administração. DESENVOLVIMENTO Na primeira etapa, podemos afirmar que uma compra teve valor quando notamos que a soma dos benefícios torna-se superior aos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 04 2 DESENVOLVIMENTO …................................................................................................ 08 3 CONCLUSAO........................................................................................................... 31 4 BIBLIOGRAFIA..................................................................................

Missão, Visão e Valores;  1.4,2 The Candidate: Anotações e Características;  1.4,3 Recrutamento e Seleção;  1.4,4 Relatório Final da etapa 1;  2.1 Questões Fundamentais da Avaliação de Desempenho;  2.1.1Resenha;  2.1 Questões Etapa 2 Passo 2;  2.2 Modelo de Avaliação de Desempenho;  2.3 Programa de Treinamento,  2.4 Relatório Final Etapa 2 Passo 2. 1.1 Fichamento Elaborado e realizado pela equipe Baseado na leitura de: Lima, Renata Fernandes Oliveira.…

Universidade Cruzeiro do Sul ÁREA DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Profº Ms Roseli Gabriel SÃO PAULO 2011 Curso: Administração Turma: 3ºD Luana Sá da Silva RGM: 20155-3 Flávia Maronese Vítor RGM: 20220-7 Joyce Bambach

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ETAPA 1 - DESCRIÇÃO DE CARGO....................................................................4 2.2 ETAPA 2 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..........................................................6 2.3 ETAPA 3 - LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA.........................................7 2.4 ETAPA 4 - REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL.....................8 3 CONCLUSÃO...