Administração De Cargos E Salário Fatores De Especificação Utilizados

Gestão de Pessoas – Agregando Pessoas. CONCEITO: Os processos de Agregar Pessoas são os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas e integração de pessoas (ambientação do novo funcionário). Planejamento de Recursos Humanos O Planejamento…

dos novos membros na organização, o desempenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação do desempenho o cargo. Uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à organização, posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto ao seu desempenho. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização. Há um…

Mercedes-Benz, onde estaremos abordando os pontos: • Dados da empresa; • Produtos; • Posicionamento da empresa no mercado nacional; • Avaliação de Desempenho; • Modelos de Liderança; • Administração de Cargos e Salários; • Plano de Negócios; • Estatística; • Gestão de Recursos Patrimoniais e Logística. Também apresentaremos uma pequena parte da história da empresa Comercial de Veiculo Divena…

Cargos, Salários e Remuneração IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel - Curitiba - PR. 0800 708 88 88 www.iesde.com.br Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-7638-800-5 9 788576 388005 Cargos, Salários e Remuneração Cargos, Salários e Remuneração Autor José de Oliveira Franco 1.ª edição © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor

alcance dos objetivos tantos organizacionais quanto individuais. Uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoas, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos ressaltam que o termo Administração de Recursos Humanos é muito restritivo, pois implica a percepção das pessoas que trabalham em…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

| UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINACAMPUS DE SÃO MIGUEL DO OESTECURSO DE ADMINISTRAÇÃO | | DENNER GALBAS FINGER EDUARDO DURIGON EVANDRO PAINI PROJETO DE estágio REESTRUTURAÇÃO DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Indústria e Comércio de Móveis Meotti Parpinelli Ltda São Miguel do Oeste 2008 LISTA DE QUADROS Quadro 1 | Modelo de ficha de avaliação de desempenho por relatórios.............................. | 20 | Quadro 2 | Modelo de ficha de avaliação de…

desenvolver uma melhor comunicação. É também uma ferramenta gerencial que vai permitir identificar as forças e fraquezas da equipe no desempenho de seu cargo e comportamento e gerando uma analise e trazendo um contato maior com a equipe facilitando a transmissão de feedback. Ela permite um meio para se conhecer o desempenho do funcionário em seu cargo. Ela é sistemática e contínua do desempenho, potencialidades e deficiências dos empregados, gerentes e administradores da organização. A…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

Empresa 16 ETAPA 3 17 (PASSO 1) 17 7. processo de recrutamento 17 7.1. Processo de Seleção de Pessoal 18 7.2. Análise e descrição de Cargos 20 7.3. Plano de Cargos e Salários 20 7.4. Análise de cargos 20 7.5. Sistemas de Administração de Cargos e Salários 21 7.6. Salário de admissão 21 7.7. Alterações salariais 21 7.8. Avaliação para reconhecimento 22 7.9. Descrição de cargos 22 (PASSO 3) 26 8. plano operacional 26 8.2. Capacidade produtiva 27 (PASSO 4) 28 9. PROCESSOS OPERACIONAIS 28…