Administração Da Produção Recursos Gargalos

PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE TÉCNICAS OPERACIONAIS DE GESTÃO DE ESTOQUES NO ALMOXARIFADO DA REDE-CELTINS EM GURUPI Paulo Henrique Rodrigues Prof. Adm José Mendonça de Abreu Filho Administração de Materiais Gurupi, Junho de 2006 2 PAULO HENRIQUE RODRIGUES PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE TÉCNICAS OPERACIONAIS DE GESTÃO DE ESTOQUES NO ALMOXARIFADO DA REDE-CELTINS EM…

PCP e sua importância na administração 4 Etapa 2 – Programação da produção – capacidade finita 5 Etapa 3 – Controle da produção 11 Considerações Finais 14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho será a elaboração de um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as…

Administração da produção, Operações e Logística, Teoria dos Jogos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrutura Organizacional..............................................................4 2.2 Administração da Produçao..........................................................6 2.3 Teoria dos jogos 10 2.4 Operações e logística. 12

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (COLOCAR) TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA SEU NOME (A) E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. TUTOR EaD VANESSA NEVES DE OLIVEIRA CIDADE / ESTADO 2014 DESENVOLVIMENTO 1. Situação Atual - Mapeamento e Perfil da Empresa no âmbito da cadeia de suprimentos. - Nome da Empresa (pode ser fictício, para mão revelar a identidade da…

parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota. JOINVILLE /SC 2013 SUMÁRIO Introdução 05 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 06 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 08 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 09 Etapa 4 - Plano de melhorias 11 Considerações Finais…

Resumo O layout de uma indústria é o corpo estrutural da sua produção, logo tal é de suma importância e se planejado mal poderá prejudicar o bom andamento da produção devido a empecilhos como maquinário fora de lugar ou distante, perda de tempo emm localização e deslocamento de peças de estoque e produto final, extravio de peças no decorrer do processo, dentre outros que levam a organização a não ter eficiência e diminuindo as possibilidades de gerar mais lucros, frente a isso é que se deu este

com (6) IFPB, e-mail: jimlellis@gmail.com RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever, analisar e propor possíveis mudanças nas práticas de gestão da produção de uma empresa especializada na produção de polpas de frutas da grande João Pessoa, tendo como diretrizes os conceitos teóricos abordados na temática da Administração da Produção. Para tanto, buscou-se um entendimento quanto ao estudo dos processos realizados no setor produtivo. A pesquisa apresenta um caráter…

Ferramenta da Estratégia de Produção: um Estudo de Caso em uma Empresa Make-to-order Alexandre Guerra Maciel Alexandre.maciel@medabil.com.br UNISINOS Diego Augusto de Jesus Pacheco engdie@gmail.com UNISINOS Resumo:O presente artigo discute através de um estudo de caso, o impacto que um arranjo físico e sua lógica de funcionamento podem afetar a produtividade de uma organização. Esse trabalho adotou a técnica da simulação computacional em uma linha de produção de manufatura e…

1 - Introdução Ouve-se muito atualmente da tendência de redução de custos e aumento de capacidade produtiva aplicando-se novos sistemas de produção. Analisando-se mais amplamente, identificamos alguns tipos de sistemas de produção que podem vir a proporcionar essa melhoria. Entre eles podemos citar a Teoria das Restrições, esta abordagem possui uma análise mais concreta e objetiva que a maioria. A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense…

PRODUTOS COMERCIALIZADOS 08 4 PÚBLICO ALVO 10 5 LOGÍSTICA 11 6 AS VANTAGENS COMPETITIVAS IDENTIFICADAS NA EMPRESA 13 6.1 Macarrão é feito de quê? 13 7 FLUXO DE CAIXA 15 8 GARGALOS 16 8.1 Gargalos – Qualidade da Documentação 16 8.2 Gargalos – Ciclo do Pedido 16 8.3 Gargalos – Facilidade de Colocação do Pedido 16 8.4 Gargalos – Disponibilidade de Estoque 17 9 A LOGÍSTICA FOCANDO ESTRATÉGIAS 18 9.1 Por que se Preocupar com a Logística? 18 10 MELHORIA DE PROCESSOS EM CENTRO…