Administração Da Produção No Mcdonalds

na empresa, tais como retardamento/perda de ritmo no desenvolvimento dos trabalhos, descontentamento de clientes que não são atendidos por ausência ou atraso de empregado. A ausência temporária do trabalho, absenteísmo, além de afetar o lucro e a produção das empresas, gera horas-extras, atrasos nos prazos, clientes descontentes e aumento da atividade dos outros funcionários que têm de dar a cobertura para o colega ausente. Percebe-se uma busca muito grande das empresas em acabar com…

Gestão em Recursos Humanos SEMESTRE: 1° Unidade Brasília - DF– Asa Norte 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo descrever de modo geral as estratégias praticadas pela empresa Giraffas em relação os Fundamentos da administração, conceitos de comunicação empresarial e as técnicas de informática utilizadas pela empresa. A rede de restaurantes Giraffas, surgiu no começo dos anos 80, mais precisamente no ano 1981, com apenas uma lanchonete na Asa…

pagamento de salários. A velocidade de produção deve ser rápida. Diz Ford, em seu livro: "O minério sai da mina no sábado e é entregue sob a forma de um carro, ao consumidor, na terça feira, à tarde". · Princípio da produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período ( produtividade ) por meio da especialização e da linha de montagem. Assim, o operário pode ganhar mais, um mesmo período de tempo, e o empresário ter maior produção. 2.1.2 fordismo…

divórcio será inevitável. "Quando um cliente é perdido pelo fato de o serviço não ter atendido a suas expectativas, atraí-lo novamente é mais caro e difícil que conquistar um cliente novo", diz o professor Irineu Gianesi, coordenador do MBA em administração do Ibmec de São Paulo. O Citibank tem números mais precisos para mostrar como é caro pisar na bola com o consumidor. "O custo de um cliente insatisfeito é até dez vezes maior do que o de um satisfeito", diz Guilherme Luiz Marback,…

Marketing e Planejamento Estratégico Prof. Guilherme Carvalhido e-mail – glhido@gmail.com blog – carvalhido.blogspot.com Aula 1 – 25/03/2013 Conteúdo do curso: - Orientação sobre as principais teorias, técnicas e práticas avançadas de administração do marketing; (unidade 1) – P1 - Sistemas de informações, diagnósticos e análise situacional na montagem de um plano de marketing; (unidade 2) – P2 - Decisões de estratégia de marketing, tipos de plano e fases de…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA Prof. Jonathan de Mattos PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO CADERNO DE EXERCÍCIOS 1. Exercícios: Fundamentos da Administração 1 – Defina o que é uma “Organização”. 2 – Defina o que é “Administração”. 3 – Considere a coluna 1 e preencha com a letra correspondente a coluna 2 e depois responda a alternativa correta. Coluna 1 Eficiência Eficácia Coluna 2 Preocupa-se com os meios Foco na obtenção de resultados Busca o…

2.1. Quais são os três principais componentes de custos de produção numa empresa? Os principais componentes são: a matéria-prima, a mão-de-obra direta e os custos gerais de produção. 2.2.Diferencie os seguintes itens: a) Matéria-prima direta; São incorporados integralmente nos produtos acabados. b) Matéria-prima indireta; Aparecem no produto acabado porém sua expressividade é pouca. Entra como Custos Gerais de Produção. c)Mão-de-obra direta; Custos de mão-de-obra que podem ser facilmente

seis existentes no mundo, com a finalidade de oferecer formação permanente aos funcionários da rede. A terceira premissa é administração descentralizada. Cada restaurante deve ser uma unidade autônoma para realizar compras de mercadorias, recrutamento e treinamento para assim incentivar a participação de todos os funcionários em todos os setores da empresa. A administração corporativa segue o mesmo modelo. O McDonald's Brasil está dividido em seis Diretorias Regionais: São Paulo 1,…

ato de transferencia de produção para serem executadas por terceiros.Caracterizando-se por uma gestão da qual algumas de suas atividades passam a ser executadas por terceiros, o que torna a empresa atuante apenas na área da qual realmente atua constituindo-se na transferência de atividades e funções a terceiros especializados, Quarteirização está relacionada com a contratação de uma empresa de serviços para gerenciar outras empresas,ela é utilizada para a administração de custos e não…

ÁREA 1 - FACULDADE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANO DE NEGÓCIO Plano de negócio da disciplina Empreendedorismo entregue ao Professor Clairton Quintela Soares do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Área 1, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Engenharia de Produção. Alunos: Bruno Bahia Cássio Lucas Ellen Yasmin Fred Oliveira Gabriel Lima Ramon Bastos Thiago Santos Vitor Rafael SALVADOR 2014 1 PLANO DE NEGÓCIO