Administração Da Produção E Operações Localização

Administração da produção Profa. Marcia Maria Costa Bacovis O que é Gestão? É o trabalho de estabelecer ou interpretar os OBJETIVOS de uma ORGANIZAÇÃO e decidir O QUE FAZER para atingi-los da MELHOR FORMA POSSÍVEL. O que é PRODUÇÃO? Conceito Tradicional: É a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor de acordo com os objetivos empresariais. Conceito atual: agregar VALOR ou

GESTÃO DE OPERAÇÕES I INTRODUÇÃO E ESTRATÉGIA DAS OPERAÇÕES Prof. Paulo Roberto Leite Condições gerais  Horário de entrada em aula: + 20 min  Entrada e saídas de classe: evitar  Telefone celular: evitar  Presença: chamada durante a aula  Avaliação do curso: (PP) Prova parcial (20%) e Prova final (50%), Seminário ( 20%); participação em classe ( 10%).  Telas apresentadas em classe: disponíveis na página do professor: http://meusite.mackenzie.com.br/leitepr Prof. Paulo Roberto…

LEGAIS 1 1.1 Responsável pela Administração 1 1.2 Responsável pela elaboração do projeto 1 1.3 Responsável pela execução do projeto 2 Capítulo 2 – APRESENTAÇÃO 3 2.1 Justificativa 3 2.2 Objetivos 3 2.2.1 Objetivos Gerais 3 2.2.2 Objetivos Específicos 3 2.2.3 Metas 3 2.3 Mercado e Localização 4 2.3.1 Zoneamento Bio-edafo-climático 4 2.3.2 Mercado 4 2.3.3 Localização e Condições de Acesso 4 2.4 Identificação da Propriedade Rural 4 2.5 Croquis de localização da propriedade…

UNISANT’ANNA UniSant’Anna Logística e Operações da Produção 1º bimestre Apostila elaborada pelos professores: Marcio Cardoso Machado Noboru Takarabe 2008 Administração da Produção e Operações a) Introdução à Logística e Operações da Produção I Abordagem histórica • A função produção – conjunto de atividades que transforma um bem tangível em um outro, com maior utilidade – acompanha o homem desde sua origem. Exemplo: o Quando polia a pedra a fim de…

CAPÍTULO 1 Administração da Produção Administração da Produção Nigel Slack Robert Johnston Stuart Chambers Administração da Produção Questões-chaves deste Capítulo O que é administração da produção? Quais as similaridades entre as operações produtivas? Como as operações produtivas diferem uma da outra? Quais as responsabilidades dos gerentes de produção? Aula 1 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1. Conceitos Administração da Produção trata da maneira pela qual as…

causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em Gestão e em Administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALEXANDRE DA SILVA SILVEIRA – 3804607594 TIAGO VEGA DA ROSA - 3808637505 RITA DE CASSIA SOUZA MOREIRA BRAGA - 4536883142 MARCOS AURELIO MARTINS CORREA - 4300064851 EVERTON AMARAL -3319501555 ANÁLISE DIAGNÓSTICA PROFESSOR: ANSELMO DUEÑAS GONZALES PELOTAS 11 SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________

Capítulo 1 -Administração da produção Questões Chave; • Quais são as similaridades entre todas as operações produtivas? Todas as operações produtivas podem ser modeladas como processos quetransformam recursos de entrada (input) em recursos de saída (output). Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores, que são, geralmente, divididos entre "instalações" e "pessoal". Todos tambémpossuem recursos transformados, que são uma combinação de materiais, informações e consumidores. Todas

Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da cadeia logística. Os membros da cadeia logística têm de fazer tudo o que estiver ao seu alcance para melhorar as operações da cadeia, pois são essas medidas que permitem reduzir os custos e aumentar as receitas. Evolução da gestão da cadeia logística Cadeia logística é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no…

4 2.1 CARACTARÍSTICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 2.1.1 Localização das organizações 5 2.1.2 Distribuição física 5 2.1.3 Administração de Estoques 5 2.1.4 Modo de Transportes 6 2.1.5 Fluxo de Informação 6 2.1.6 Estimativas 6 2.1.7 Relacionamentos 6 2.2 DIAGNÓSTICO - CADEIA DE SUPRIMENTOS NA PRÁTICA 7 3 ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E FUNÇÃO DE PRODUÇÃO 10 3.1 DIAGNÓSTICO - FUNÇÃO DE PRODUÇÃO NA PRÁTICA 12 3.1.1 Estratégia de produção 12 3.1.2 Arranjos físicos e fluxos…