Administração Da Produção Cases

do modelo Toyota de produção, ajudou a mexer mais com as pessoas. Primeiramente, um grupo de colaboradores fez benchmark em um dos fornecedores da Empresa, a Ina-Schäfler que tinha a ferramenta de Kaizen muito bem implantada. A rede de relacionamentos, nesse caso entre os presidentes das duas empresas, possibilitou que o “melhor homem” da Ina fosse emprestado por um período para STIHL. O benchmark foi além da visita. Passava a ser um aprendizado in locco. | Central de Cases 10 A…

surgimento do setor de máquinas e implementos para a agricultura mudou definitivamente a trajetória das técnicas de produção e oferta de produtos agrícolas no mundo, assim como a necessidade de envolvimento de mão-de-obra na produção agrícola, pois os aumentos da produtividade do setor levaram à substituição do homem nesta atividade, possibilitando o acesso a novas e melhores práticas de produção na agricultura. A crescente demanda por mecanização e equipamentos que utilizam…

Central de Cases O BRASIL E A CRISE: um estudo de caso www.espm.br/centraldecases Central de Cases O BRASIL E A CRISE: um estudo de caso Preparado pelo Prof. Frederico Araujo Turolla, da ESPM-SP. Colaboração: Maria Fernanda Freire de Lima, da Pezco. Este caso foi escrito inteiramente a partir da experiência dos autores. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar movimentos estratégicos. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização

Domínio Pessoal – Objetivos, energia e paciência; Modelos Mentais – Examiná-lo de forma meticulosa; Objetivo Comum – Um sentido de missão; Aprendizado em Grupo – A unidade fundamental é o grupo e não o individuo. Empowerment É um conceito de Administração de Empresa que significa “descentralização de poderes”, ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atitudes da empresa ao lhe ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidade. As quatro bases principais:…

Central de Cases CASE STIHL: um processo de mudança www.espm.br/centraldecases Central de Cases CASE STIHL: um processo de mudança Preparado por Loraine Bothomé Müller, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Comportamento Organizacional, Recursos Humanos, Disciplinas voltadas à Produção. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o…

Documento Tese de Doutorado Autor Profeta, Rogério Augusto (Catálogo USP) Nome completo Rogério Augusto Profeta E-mail E-mail Unidade da USP Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Área do Conhecimento Administração Data de Defesa 2003-07-21 Orientador Yu, Abraham Sin Oih (Catálogo USP) Banca examinadora Yu, Abraham Sin Oih (Presidente) Correa, Henrique Luiz Miyake, Dario Ikuo Moreira, Daniel Augusto Nascimento, Paulo Tromboni de Souza Título em português JIT:

que Serviço é um ato ou desempenho oferecido Serviço por uma parte a outra. Embora o processo possa estar ligado a um produto físico, o desempenho é essencialmente intangível e normalmente não resulta em propriedade de nenhum dos fatores de produção. nenhum Lovelock & Wright Wright O que é um Serviço ? Bem Bem Serviço material, objeto, artigo, artefato material, ato, ação, esforço, desempenho ato, ... aquelas atividades, vantagens ou mesmo ... satisfações…

Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) www.espm.br/centraldecases Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) Caso preparado e cedido pelas Professoras Doutoras Ana Carolina S. Queiroz, Eva Stal e Ana Maria Malik. Destinado exclusivamente ao estudo e à discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. 2007 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este caso…

Central de Cases VOSSA: um novo modelo de negócio na comunicação www.espm.br/centraldecases Central de Cases VOSSA: um novo modelo de negócio na comunicação Preparado pelos professores Roger Born e Ani Mari Hartz Born, da ESPM/RS. Disciplinas a que se aplica: Marketing I, III, IV e Estratégia Empresarial I (Administração); Estratégia Empresarial (Pós-graduação); Gestão Estratégica (MBA Executivo). Este caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações

trabalhar, mais fechado e familiar, baseando-se num clã, o que acontecia eram que as estratégias, planos e mudanças eram tratadas apenas com a liderança extrema da STIHL, não dando oportunidade ao pensamento unitário, dessa maneira os funcionários da produção não tinham chances de expressar suas ideias e com isso dificultava e atrasava o processo comportamental. O RH é um fator importante para as empresas, não foi diferente com a STIHL, melhorando o fator humano, e colocando em prática…