Administração Cientifica A ênfase Nas Tarefas

Administração A administração é um processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. Para melhor aproveitar o estudo da administração, você necessita pensar em situações práticas em que haja pessoas utilizando recursos para produzir bens e serviços. Pense em organizações, como padarias,…

Para Taylor. os elementos da Administração Científica são: * Estudo de tempo e padrões de produção; (calculava para não haver desperdício de tempo, maior produção) * Supervisão funcional;(eram supervisionados para não haver desperdício) * Padronização de ferramentas e instrumentos;( cada funcionário era especifico de um instrumento,não exercia a função de outro) * Planejamento das tarefas; ( eram planejadas para não haver confusão) * O princípio da exceção; * A utilização

1. INTRODUÇÃO 2 2. PRÍNCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 2 3. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) 3 4. BENEFÍCIOS DO MÉTODO DE TAYLOR 4 5. CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 4 1. INTRODUÇÃO Após a revolução industrial no século XIX havia a necessidade de otimizar o processo produtivo inerente ao crescimento desenfreado de empresas e organizações. A Administração Científica de Taylor surgiu nesse contexto, a partir da observação e análise do trabalho de cada operário. Sua

Universidade Anhanguera/Pólo Marabá Pólo Marabá (7323) Curso: Ciências Contábeis Semestre - 2013-2 Disciplina: Teorias Geral da Administração Profª: Mônica Satolani Tutor de Ensino à Distância: Arthur Mourão A. Araújo ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas Componentes do grupo: Edilene Pereira da Silva RA: 448633 E-mail: epsilva1@oi.com.br Marabá-PA SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Teorias da Administração As teorias da administração são de fundamental importância no processo administrativo porque elas guiam as decisões de administração, dão forma a nossa visão das organizações, nos conscientizam do ambiente empresarial e são uma fonte de novas idéias (MARIAH, 2007). 1.2. Administração Uma Habilidade Humana Robert L. Katz (apud. STONER, 1999) a administração nada mais é do que a condução nacional das atividades de uma

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO POR ABORDAGENS ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica se divide em: • Administração Científica como o americano Frederick Winslow Taylor • Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLORISMO)…

Introdução a Administração: Conceitos: I -Ação de administrar. II –Gestão de negócios. III-Conjunto de princípios, normas e funções com fim de controlar a eficiência e produtividade em busca de resultado. Administração e: Planejamento=>Organização=>Direção=>Controle = PDCA. Um grupo de pessoas: São os gerentes que fazem o processo administrativo funcionar. Uma arte que exige habilidades. A administração e uma arte e toda arte precisa de habilidades. Uma disciplina.…

Teoria da administração RONDONÓPOLIS M/T 10/09/2012 INTRODUÇÃO Procuramos desenvolver nesse trabalho alguns aspectos sobre a teoria geral da administração,…

Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração O COMEÇO E ATUALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA EMPRSA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. Ela é vista como uma habilidade humana que teve sua…

Aula 03 e 04 - Organização do Trabalho e Administração Escola Clássica da Administração Consequências Gerada pela administração: O crescimento acelerado e desorganizado das empresas ; A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações. ORIGENS O Crescimento acelerado e desorganizado das empresas A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações No sentido de se obter melhor rendimento possível dos recursos, Surge a divisão do trabalho…