Administração Cargos E Salarios

prática organizacional. Objetivo: Analisar as disciplinas que foram estudadas (Avaliação de Desempenho; Administração de Cargos e Salários; e Matemática Financeira) dentro da empresa Uniótica de forma teórica e prática. Usando a metodologia de pesquisa de campo, em visita à empresa, e pesquisa bibliográfica, foi investigada a forma como a Uniótica trabalha essas matérias dentro de sua administração. A Uniótica nasceu em 2004, situada em Trindade GO, hoje no endereço Rua Coronel…

Análise de cargos A definição de cargo para Chiavenato (1999, p. 160) é a seguinte: O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. 2.2.1 Descrição de cargos A descrição de cargos é…

SALÁRIO E REMUNERAÇÃO Salário e remuneração são duas coisas diferentes: Salário - é a retribuição de um serviço prestado pelo empregado por força de um contrato de trabalho. Remuneração - é a somatória de todos os itens que compõem o seu pagamento. Quando falamos de salário devemos pensar em algo que é oferecido contratualmente em contraprestação a um serviço. Esse termo muda bastante a maneira de enxergarmos a diferença entre salário e remuneração. A remuneração, para ser…

Descrição de Cargos A descrição de um cargo é o processo de sintetizarão das informações recebidas e prospectadas no passo anterior de análise das funções, padronizando o registro dos dados de maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada um dos cargos da empresa. A descrição também registra a análise dos diversos requisitos exigidos pelo cargo, como: escolaridade, experiência, responsabilidades condições de trabalho, complexidade das tarefas, conhecimentos, etc.…

Anhanguera Centro de Educação á Distancia ATPS – Programa de Cargos e Salários para retenção de talentos. Disciplina: Adm. De Cargos , Salários e Beneficios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor á distancia Jaqueline Laurindo Joris Tutor presencial Letícia Arakaki Sorocaba / SP Novembro / 2013 Desafio: Criação de uma consultoria fictícia para elaboração de um programa de cargos e salários. Objetivo: Motivacional e retenção de talentos.

esperado existirá algo que mereça reflexão.” Alexander Graham Bell Capítulo 2 Planejamento para Implantação Administração de Cargos e Salários O DILEMA Se, por um lado, a empresa necessita manter salários competitivos para atrair pessoas capacitadas para seus quadros, por outro lado, os salários representam parcela significativa nos custos, representando um grande dilema. E como manter salários competitivos sem que eles interfiram nos custos, oferecendo riscos à competitividade…

masculino. Esta pesquisa foi realizada em dados obtidos em sites da empresa pela internet, apostilas do curso de gestão em recursos humanos e livros. Também foram abordadas as matérias como: Avaliação de desempenho, matemática financeira e administração de cargos e salários. Para a empresa, avaliação de desempenho de um modo geral é a ferramenta estratégica para avaliar e medir como e quanto o colaborador executa seus trabalhos, comparando seus resultados e ações com as expectativas…

Administração de cargos de salários Estudão 1- Segundo Chiavenato o parceiro mais próximo da organização é o .......................... 2- Cite pelo menos oito objetivos pessoais dos colaboradores de ma organização. 3- Em relação aos objetivos individuais e organizacionais qual o grande desafio que a organização enfrenta? 4- Explique downsizing. 5- Cite 3 conceitos de trabalho. 6- Exemplifique salário por tempo. 7- Explique salário por tempo. …

Pessoas Descrição de cargos; 1) Missão (Objetivo) 2) Descrição {Tarefas-Horistas/Atribuições-Mensalistas} 3) Verba 4) Análise de cargo {Perfil (Escolaridade/Especialização/Experiência/Ambiente físico de trabalho). a) Hierarquia (Classificação) b) Definir salário c) Definir benefícios d) Definir treinamento/Desenvolvimento e) Avaliação de desempenho f) Definir recrutamento de pessoas g) Definir seleção de pessoal h) EPIS ou EPCIS i) Estrutura organizacional Descrição de cargos É um…

apreciação por parte do Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem. Veremos o modelo de gestão, entre eles a Gestão do Conhecimento, Cargos e Salários, e Educação Corporativa. Segundo Faraco (2007, p.124): “A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização”. A Educação corporativa deve fazer parte do dia da organização, a Empresa que visa ter cada vez…