Administração Cargos E Salarios

Capitulo II 2.1 Administração de Cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários dentro da organização seja esta de pequeno, médio ou grande porte, possui um papel muito importante de elaborar dentro de sua estrutura hierárquica um sistema de avaliação e remuneração de seus colaboradores, visando a equiparação do mercado a fora para o alcance da visão da empresa. Com este sistema implantado, permitirá à organização atrair e reter profissionais motivados e qualificados aderindo para esta

APARECIDO DOS REIS PRADO RA 0902125 ROSEMARA CRISTINA DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO Orlândia 2010 Resumo Na nossa empresa a Administração de Cargos e Salários é a peça chave do nosso sucesso, pois ela nos auxilia a fornecer uma remuneração justa estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função, seguindo o mercado que de acordo…

Santos Silva** Paulo de Carvalho Junior*** RESUMO Este artigo trata sobre as divergências existentes na política salarial do serviço público do município de Manaus-AM. A pesquisa tem como base, dados das remunerações contidas em plano de cargos, carreiras e subsídios dos servidores da área da saúde e dos profissionais do magistério do município de Manaus-AM, regulamentados por legislação municipal. Os dados apresentados comprovam a desigualdade em relação às remunerações dos…

ser isolado para verificar-se o valor de sua contribuição particular. Para efeito de compensação (ou administração de salários) será simplesmente denominado "trabalho". O trabalho é um dispêndio de energia, esforço ou aplicação de esforço para algum propósito. Para Chiavenato (1994 p. 303), "salário é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta". Segundo Megginson, Mosley E Pietri (1998 p.…

Humanos nas Organizações. RESUMO Esse artigo apresentara todas as formas de Remunerações as quais são premissas para obter uma Empresa de Médio e Grande Porte. Para o setor de Recursos Humanos obter sucesso na sua administração, precisara fazer um cronograma para a criação de um Projeto de Remuneração Organizacional conforme será apresentado neste artigo. ABSTRACT This article presents all forms of remuneration with…

Compensação – Administração de Salários Um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível de salários é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com seus próprios empregados. Caráter Multivariado do Salário Compensação é a área que lida com a recompensa que o individuo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. É…

Subsistemas de RH. Os subsistemas na área de Recursos Humanos se dividem em: recrutamento, seleção, contratação, descrição e análise de cargos e funções, política de remuneração e benefícios, treinamento e capacitação, desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, segurança no trabalho, sistema de informações de pessoal e processos de demissão. |

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…

"Um Plano de Cargos e Salários pode ser definido como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus colaboradores. É parte integrante da definição da política (o que pode fazer) e dos procedimentos (como fazer) em gestão de recursos humanos. Um Plano de Cargos e Salários contempla uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os colaboradores de forma estimulante e competitiva e valorizar o conhecimento, a competência e o…