Adm Matérias E Logistica

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO

2542434581 - ADM APARECIDA F. DOS SANTOS FELICIANO RA. 1155370965 - ADM ÉRICA PAULA PEREIRA RA. 1158393358 - ADM JACQUELINE CRISTINA M. MORAES RA. 1155371899 - CI. CON CARINA PONTIN RA. 1157366729 – CI. CON COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL VISÃO SISTÊMICA / MUDANÇAS Campinas/SP 2011 ALINE VANESSA SANTOS ÁVILA RA. 2542434581 - ADM APARECIDA F. DOS SANTOS FELICIANO RA. 1155370965 - ADM ÉRICA PAULA PEREIRA RA.…

risco, como P&D. • Custos de mudança: Custos associados à mudança de fornecedor. • Acesso aos canais de distribuição:necessidade de assegurar a distribuição do produto. • Desvantagens de custos independentes de escala. • Tecnologia, acesso a matéria prima, localização, subsídios, curva 8 de aprendizagem. A força das barreiras de entrada depende de: • grau de diferenciação do produto • grau de identificação da marca com o consumidor • custos de mudança envolvidos…

Importação. Sua safra nos últimos anos tem alcançado em média 450 mil toneladas. Suas fazendas se concentram no estado de Mato Grosso. Porém, as maiores indústrias da cadeia produtiva de soja tanto produzem como processam os grãos são ADM, Cargill e Bunge. A indústria ADM é originadora e processadora de grãos de soja. Segundo a empresa, a mesma origina por ano cerca de 11 milhões de toneladas de sementes oleaginosas, milho e trigo. Suas fábricas processam aproximadamente 4 milhões de…

Importação. Sua safra nos últimos anos tem alcançado em média 450 mil toneladas. Suas fazendas se concentram no estado de Mato Grosso. Porém, as maiores indústrias da cadeia produtiva de soja tanto produzem como processam os grãos são ADM, Cargill e Bunge. A indústria ADM é originadora e processadora de grãos de soja. Segundo a empresa, a mesma origina por ano cerca de 11 milhões de toneladas de sementes oleaginosas, milho e trigo. Suas fábricas processam aproximadamente 4 milhões de…

R$ Total Base 15.000 L 10,00 - 150.000,00 Sal 5000 kg 1,00 - 5.000,00 Glicerina 3.000 L 100,00 - 300.000,00 Essência 1 1.000 L 125,00 - 125.000,00 Essência 2 1.000 L 125,00 - 125.000,00 Essência 3 1.000 L 125,00 - 125.000,00 Aquisição de matérias primas realizadas sem incidência de imposto por conta das empresas fornecedoras serem filiadas ao simples Nacional e Estadual, conforme nota fiscal 231 e nota fiscal 232. Ficha Base xampu Data Doc. Entrada Saída Saldo Entrada/R$…

Prof. Adm. Moraes TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO As pessoas que vencem neste mundo, são as que procuram as circunstâncias de que, precisam! E quando não as encontram, as criam”. “Você não esta aqui por acaso” 1 3 Mini – Currículo Possui graduação em Administração e Direito- Anhanguera Educacional (2002). E Graduaçao em Direito, Pós Graduado pela METROCAMP / IBTA em Comunicação em Marketing (2006) e Pós Graduado em Logística pela Anhanguera Educacional (2010), exerceu…

capacidades, competências, concorrências; (Ex.:MF) 3. Mapear a cadeia de Valores, Recursos, Capacidades, Competências, Concorrências; CADEIA DE VALORES Cadeia de Valor |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 | | |Marketing |Vendas |Operação |Logística |RH |Adm e Finanças |Parcerias |TI | |Recursos Tangiveis Intangíveis |Marca |Atendentes |Equipamentos |Transporte |Política de Contratação |Gestão Administrativa e Financeira |Gestão de Compras |Sistema de Informação |…

..............................................................................2 Atividades Logísticas...................................................................................3 Tipos de Modais como Vantagem Competitiva...........................................10 Processos de Armazenagem e Movimentação..........................................14 Canais de Distribuição e Estratégica Logística..........................................16 Considerações Finais...........................

......9 2.1.4 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um deles............................................................................................................10 2.1.5 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviço.................10 2.1.6 Principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização....................................................................11 2.1.7 Organograma............