Adm Enfase Nas Tarefas

....................................... 22 INTRODUÇÃO Este trabalho trata do planejamento do Plano de Cargos e Salários, em sua atuação ao elaborar um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros. Esta análise é essencial, pois irá determinar todos os requisitos qualificativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para seu…

MAX WEBER Aluna: Eliza Alexandrino do Nascimento Pereira Matrícula: 20142105239 ADM – Manhã Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norteamericano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração. O taylorismo caracterizase pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado…

padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em consequência da divisão de tarefas que são executadas de maneira repetitiva…

Minister = Comparativo de inferioridade, o sufixo ter (subordinação e obediência) aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem. Função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. A administração tem como tarefa, interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de…

princípios básicos: • tornar os administradores ou gestores públicos mais autônomos e mais responsáveis • reduz-se a ênfase no controle burocrático; • responsabilização dos administradores por resultados contratados; • Concorrência administrada visando a excelência; • responsabilização ou controle social. • o Estado só deve executar diretamente as tarefas que são exclusivas de Estado: • Tarefas centralizadas e descentralizadas • REFORMA DA GESTÃO PÚBLICA Papel estratégico dos altos…

racionalização do trabalho, utilizando o que ele chamou de método científico. Descobrir a melhor maneira de executar as tarefas, melhorar as condições de trabalho motivar os operários, facilitar a supervisão, utilizar as ferramentas adequadas e buscar a melhor disposição das máquinas são alguns resultados perseguidos pelo movimento Taylorista. Escola de Adm. Científica = ênfase nas tarefas Outros autores: Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, Carl Barth, Harrington Emerson, Morris…

padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em consequência da divisão de tarefas que são executadas de maneira repetitiva…

pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoase nas relações humanas. TEORIA ESTRUTURALISTA é a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração. TEORIA DE SISTEMAS é a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercâmbio com o meio ambiente. TEORIA NEOCLÁSSICA é a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase…

evitar o desperdício e economizar mão-de-obra. Surge a divisão de trabalho entre os que pensam e os que executam. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem básica da Escola da Administração Científica é a ênfase colocada nas tarefas. Os principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da Adm. são a observação e mensuração. A OBRA DE TAYLOR Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu em Filadélfia, nos Estados unidos. Veio de uma família Quaker, de

operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. 3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL  Preocupa-se com “o que fazer” e com o “como fazer” as atividades quotidianas da organização, ao nível operacional.  Está voltado para a otimização e maximização de resultados. TIPOS DE PLANEJAMENTO Desdobramento dos Planos Táticos de Cada Dept. em Planos Operacionais para Cada Tarefa 3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL  É…