Adm De Micro E Pequenas Empresas Aula Tema 5

LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURAS FIGURA 1: Organograma da empresa FIGURA 2: Critério para escolha do Ponto Comercial FIGURA 3: Layout do empreendimento FIGURA 4: Logotipo da empresa FIGURA 5: Atrativos do empreendimento FOTOS FOTO 1: Equipe e diretoria Alexandre Rena FOTO 2: Equipe e diretoria Claudia R. J. Encenha FOTO 3: Equipe e diretoria Daiana Thais C. Serrano FOTO 4: Equipe e diretoria Sílvia de Oliveira Bosquet Ibanez FOTO 5: Equipe e diretoria Tatiane Puci Stringuetta…

........................................... 32 1.3.6 Perfil do Mercado .................................................................................... 33 1.3.6.1 Empresas de HPPC (Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmética).. 35 1.3.6.2 Empresas diversificadas com varias atuações n o mercado ........... 35 1.3.6.3 Empresas de nichos/ Farmácias de manipulação ............................ 35 1.4 Marketing Promocional ..........................................................................

conclusão do curso; - À Embaixada do Brasil, em Lima-PERU, pela eficiência e eficácia na orientação e atendimento recebidos por ocasião dos trâmites para pleitear a bolsa de estudo PEC/PEG; - À Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, no México (EGADE / ITESM), pelo suporte acadêmico recebido e pelo convívio em uma das mais renomadas escolas de negócios do mundo; - Aos grupos CEMEX, IMSA e…

viver em sociedade, procurou novas formas de comunicação com seus semelhantes. Adotou a linguagem mímica, passando, a seguir, para a linguagem oral ao descobrir a combinação de sons que deram origem às palavras. No início, a escrita era feita em pequenas almofadas de barro, madeira, metal e pedra. Os objetos eram representados através do desenho – um bom exemplo dos sistemas pictóricos ou ideográficos é o hieróglifo egípcio. Uma imagem estilizada de um objeto significava o próprio…

............................. 27 QUADRO 3 – Fases do PBQP................................................................................. 29 QUADRO 4 – Critérios de excelência do PQSP...................................................... 32 QUADRO 5 – Número de organizações públicas adesas ao PQSP por nível de gestão....................................................................................................................... 39 QUADRO 6 – Número de organizações reconhecidas…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURAS FIGURA 1: Organograma da empresa FIGURA 2: Critério para escolha do Ponto Comercial FIGURA 3: Layout do empreendimento FIGURA 4: Logotipo da empresa FIGURA 5: Atrativos do empreendimento FOTOS FOTO 1: Equipe e diretoria Alexandre Rena FOTO 2: Equipe e diretoria Claudia R. J. Encenha FOTO 3: Equipe e diretoria Daiana Thais C. Serrano FOTO 4: Equipe e diretoria Sílvia de Oliveira Bosquet Ibanez FOTO 5: Equipe e diretoria Tatiane Puci Stringuetta…

produtos e serviços prestados. Através do presente trabalho, constatou-se que esta é uma bandeira das duas cooperativas; a fidelização dos clientes. Além da questão da qualidade, outro aspecto que se mostrou fundamental é em relação aos associados, as empresas estão em um constante trabalho de atrair seus associados para estarem alinhados com os valores das cooperativas. Destaca-se que a relação com os associados está cada vez mais alinhada a união e confiança que encontram nas…

1 ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA AULA 1 E 2: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: DIFERENTES PERSPECTIVAS NO ESTUDO DAS ORGANIZAÇÕES E AS DIFERENTES ABORDAGENS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As teorias administrativas começam a surgir no final do século XIX, início do século XX, como resposta aos problemas e contexto de sua época: crescimento acelerado e desordenado das organizações em decorrência da revolução industrial. A partir de então, cada novo enfoque passava a conceber a administração por…

Unidade II Unidade II Na Unidade II são abordados outros tópicos especialmente voltados para as questões do pensamento lógico e da tomada de decisão. 5 Decisão multicritério Quando alguém toma uma decisão com base em um único critério, por exemplo, preço, a decisão é fácil de tomar. Quando os critérios para decidir são dois ou mais, como preço, qualidade e despesas adicionais, a tomada de uma decisão racional torna‑se mais complexa. O método Trade‑Off Decision Analysis (T‑ODA),…

Intenet, exige das organizações uma atenção especial às constantes e incontroláveis mudanças que ocorrem no ambiente de negócios contemporâneos. Expostas às ameaças da evolução tecnológica e sujeitas ao enfraquecimento da gestão administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do crescimento da instituição . -1- Estabelecido formalmente há quase um século, o marketing ainda…