Adm De Cargos E Salario

atender às pactuações e termos de acordo de m etas dos Program as REUNI, EXPANSÃO e UAB, torna públi co que estarão abertas as inscrições no Concurso Público para provim ento de cargo do Quadro Permanente de Pessoal Técnico-Administrativo desta Universidade, observados os termos da Lei nº 8.112/1990 e do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, aprovado pela Lei nº 11.091/2005, alterada pelas Lei s nos. 11.233/2005 e 11.784/2008, dos Decretos nos. 6.135/2007 e…

operário. Organização Racional do Trabalho (ORT) A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos: 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas. 5. Incentivos salariais e prêmios de produção. 6. Conceito de homo econômicos. 7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. 8. Padronização de métodos e de máquinas. 9. Supervisão funcional.…

serviços de Para-legal. * Gerência Administrativa: departamento responsável pelo respaldo ao operacional. -Recepção: entrada da empresa, controle de visitantes. -RH: realiza os processos de Recrutamento e Seleção, planeja a estrutura de Cargos e Salários, planeja a aplicação de treinamentos e administra os benefícios dos colaboradores. -Departamento de Tecnologia da Informação: setor de informática, responsável pela manutenção das máquinas, do servidor e pela segurança dos dados. …

Iniciativa e Incentivo Subterfúgios ao sistema de remuneração por peça Baixa produtividade Baixos salários Importância de Taylor Pioneirismo: análise sistemática de organizações Ciência, em lugar de empirismo Harmonia de interesses entre patrão e empregado (?) Alta produtividade Altos salários Primeiro Período de Taylor Shop Management (1903) Boa Adm. = métodos científicos: + salários, custo unitário menor Princípios e processos padronizados Adequação dos…

estabilidade será adquirida por quem possui cargo público, sem fazer referência a emprego. Somente os estatutários efetivos podem ter estabilidade. - Requisitos: Tempo + Eficiência: 3 anos de efetivo exercício e aprovação em avaliação especial de desempenho. Se o sujeito completar os 3 anos e não for avaliado, considera-se a avaliação como tacitamente realizada. Perceber que Avaliação Periódica é diferente de Avaliação Especial. - O Estável pode perder o cargo por: a) Avaliação…

Comunicação Divisão do trabalho e responsabilidade 7 TGA I - ADMINISTRAÇÃO TGA I - ADMINISTRAÇÃO 8 Níveis Hierárquicos COMPETÊNCIAS Saber + Saber Fazer + Saber Fazer Acontecer Habilidade + Competências = SUCESSO PROFISSIONAL Tendências da ADM = Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Habilidades do Administrador Ha bi lid ad es Hu m Ha bi Ha bi lid ad es Nível Estratégico Co nc ei tu ai s DE Sociedade industrial Tecnologia simples Economia…

Empresarial pela PUCRS. Professora do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário FEEVALE. E-mail: renatag@feevale.br Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário FEEVALE. E-mail: jaqueline_berlitz@hotmail.com Rev. Adm. UFSM, Santa Maria, v. 4, n.1, p. 268-287 mai./ago. 2011 - 268 - Abstract Keeping good professionals has been one of the main objectives of companies, especially those who add value and dedicate their time and efforts to…

Questão 1 e 2: | |Turno |Cargo |Nome | |1 |1° |Frentista 1 |Leonardo | |2 |1° |Frentista 2 |Ronildo | |3 |1° |Frentista 3 |Renato | |4 |2°

Administração Científica Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Ênfase na estrutura Ênfase AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 194 Clássica - 1916 Científica – 1903…

ENKE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS JARAGUÁ DO SUL MAIO/2013 SUMÁRIO 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 1.2 Descrições de Cargos 3 1.3 Requesitos dos Cargos 6 1.4 Recrutamento 6 1.5 Seleção 6 1.6 Perfil de Seleção 6 1.7 Treinamento e desenvolvimento 7 1.8 Salários 7 1.9 Avaliação de desempenho 8 Quadro 1: Treinamento e desenvolvimento 7 Quadro 2: Salários e Benefícios 7 Tabela 1: Gerente Administrativo 8 Tabela 2: Auxiliar Administrativo 8 Tabela 3:…