Adm de compras

Administração de Compras Alunos: Objetivos da Seção de Compras: A) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção B) Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa C) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade D)Procurar sempre as melhores condições para empresa, principalmente de pagamento. Parâmetros importantes: Previsão das necessidades de suprimento Informações de quantidades, qualidades e prazos. Resultados da empresa: Aumento da produtividade Melhor gestão do material Compras mais econômicas Necessidades: Reduzir custos Verificar potencialidade do fornecedor, instalações e produtos, cotações de preços feitas semestralmente; Estocar em níveis adequados Racionalizar o processo produtivo • Autoridade para compra • Registro de compras • Registro de preços • Registro de estoques e consumos • Registro de fornecedores • Arquivos e especificações • Arquivos e catálogos Atividades típicas: Pesquisa de Fornecedor Fabricar ou Comprar Controle de Estoque Seleção de equipamentos de produção O volume de compras pode atingir valores apreciáveis Compra em um ponto centralizado ou separadas para cada fábrica ou divisão operacional? Razões para a descentralização: • distância geográfica • tempo necessário para aquisição de materiais • facilidade de diálogo • centralização

Administração de Compras A FUNÇÃO COMPRA Introdução e objetivos A função compras É um segmento essencial do Departamento de Material Suprimentos que tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidade corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar andamento. Compras É, portanto, uma operação da área de materiais, muito importante entre as que compõem o…

Silmara Ferreira N. 25 Silvana dos Santos N. 26 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS Etec de Vila Formosa (Extensão Jamil) São Paulo, 20 de Abril de 2012 – 2. JA Amanda Pereira N. 02 Juliana Soares N. 13 Paula Michele N. 20 Silmara Ferreira N. 25 Silvana dos Santos N. 26 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS Trabalho para a disciplina de administração de materiais.Etec de Vila Formosa (Extensão Jamil), 2ºJA.Prof. Carlos Xavier. | Etec de Vila Formosa (Extensão…

1. INTRODUÇÃO A Administração de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um bem ou de um direito, pelo qual se paga um estipulado preço. Baily et al. (2000), define que a atividade de compras é um procedimento pelo qual as empresas determinam os…

Administração de Compras A Administração de Compras ou suprimentos tem como objetivo suprir a organização de recursos materiais, de acordo com politicas especificadas a cada organização, incluindo os custos relacionados às despesas com estocagem e depreciação, visando otimização destes recursos a fim de obter maior competitividade. Como parte essencial do processo de compras, a administração objetiva melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando gastos…

Prova Multidisciplinar Question 1 Notas: 1 Uma empresa comercial adquiriu em abril mercadorias para comercialização, como segue: Valor das mercadorias, incluindo o ICMS: $ 2.000.000,00; Fretes pagos ao fornecedor: $ 20.000,00; IPI (10%) ICMS destacado na nota: 18% Com base nessas informações, assinale a alternativa correspondente ao saldo em 30 de abril dos estoques de mercadorias para comercialização, supondo que não havia saldo anterior em estoques e que apenas 40% das compras…

a função Compras Em um ambiente empresarial competitivo, a empresa precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel operacional e principalmente estratégico REVISÃO AV1 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS – CARLOS FERNANDO ROCHA SANTOS Rio de Janeiro, 17 de agosto de 2011 Papel Estratégico Papel Operacional - Cadastro de fornecedores - Abordagem gerencial aderente aos objetivos estratégicos da empresa Comprar bens e serviços nas condições mais…

1 Cite quais foram as Eras da qualidade e como caracterizou-se cada período? As eras da qualidade Existem várias classificações para os diversos períodos ou eras da qualidade. Garvin1 foi quem desenvolveu uma estrutura para classificar as eras correspondentes à história e à evolução do pensamento da qualidade, na qual cada época apresentava uma peculiaridade e eram divididas da seguinte forma: Era da inspeção A inspeção foi implementada através de critérios e definições…

Olá IgorO03, Aqui está o link para recuperar sua senha: Recupere aqui Obrigado!, JkhjkOlá IgorO03, Aqui está o link para recuperar sua senha: Recupere aqui Obrigado!,Olá IgorO03, Aqui está o link para recuperar sua senha: Recupere aqui Obrigado!, Equipe do TrabalhosFeitos.com Trabalhos Feitos, 8939 1/2 Santa Monica Blvd., West Hollywood, CA 90069, USA Equipe do TrabalhosFeitos.com Trabalhos Feitos, 8939 1/2 Santa Monica Blvd., West Hollywood, CA 90069, USA …

30/04/13 .: NetAula - Ensino a Distância :. Atividade Objetiva Avaliativa G1 1 São alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na administração de materiais: Peso: 1.0 Previsão de Demanda Prazo de Entrega Gestão por Priorização Gestão de Compras Todas as Opções são Corretas (CORRETA) Pontuação : 1 2 Segundo Ching (2001,pag. 71), o sistema ECR opera com algumas filosofias. A partir desta afirmação, é uma filosofias do autor: Peso:…