Adaptação Empresarial Ao Ambiente De Tarefa

responder aos desafios do contexto atual de mudanças constantes e aceleradas. As empresas que têm êxito são as que prevêem a mudança e desenvolvem antecipadamente as suas estratégias (Nadler, 1994). A diferença está na natureza proativa das ações empresariais, determinando o nível de sucesso alcançado. Fatores como as inovações tecnológicas, maior competição, globalização, aumento nas expectativas e exigências dos consumidores, o contexto sócio-econômico instável, impelem as…

empresa, o caminho a ser percorrido, e os diferenciais que o negócio precisa ter para alcançar um objetivo final. A partir de um planejamento bem executado, as energias devem ser focadas na execução do plano”, explica José Carlos Ignácio, consultor empresarial, sócio-fundador da JCI Acquistion, e autor do livro “Todo Relacionamento Entre Sócios Pode Ser Melhorado”. De acordo com o consultor, se o empresário escolhe um bom mercado a ser explorado, a probabilidade de sucesso é muito…

administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos - RH, Recursos Materiais - RM, e Recursos Tecnológicos - RT, através de técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa” A Estrutura Formal É aquele oficialmente definida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes quanto á forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada: • em…

Pessoas – Na Plascar valorizamos a comunicação honesta e aberta. As decisões que tomamos são justas e responsáveis. Cumprimos com todos os nossos compromissos e responsabilidades legais. Tratamos nossos colegas, clientes, fornecedores, comunidade, meio ambiente, investidores e parceiros com respeito. Soluções Inteligentes – Antecipamo-nos às necessidades de nossos clientes aplicando as novas tecnologias de desenvolvimento, produção e administração, priorizando sempre a…

Direção da Ação Empresarial. Após planejar e organizar a ação empresarial, a função de direção é o próximo passo, esta constitui a terceira função administrativa. O papel da direção é fazer a empresa funcionar, acionando e dinamizando a empresa. A organização é constituída essencialmente por pessoas. Os recursos organizacionais constituem a plataforma sobre a qual as pessoas trabalham. As pessoas serão admitidas para seus cargos, treinadas, avaliadas... elas precisam conhecer tudo o que se

ADMINISTRAÇÃO? Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de que se dispõe. Para isso é preciso ter uma análise crítica de todos os processos da empresa, interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objetivos da melhor maneira possível. A Administração é uma arte, e…

Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da características de repercussão. O Controle: Controlar as ações empresariais, conceitos do âmbito das relações humanas. O planejamento empresarial requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois, a cada dia que passa o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, tornando difícil a tomada de…

A Questão do Meio Ambiente nas Organizações Algumas empresas têm demonstrado que é possível ganhar dinheiro e proteger o meio ambiente mesmo não sendo um a organização que atua no chamado "mercado verde", desde que as empresas possuam certa dose de criatividade e condições internas que possam transformar as restrições e ameaças ambientais em oportunidades de negócios. Entre essas oportunidades podemos citar a reciclagem de materiais, o reaproveitamento dos resíduos internamente ou…

enxuta característica da Toyota, empresa japonesa, principal propulsora do sistema de produção enxuta. A leitura deste livro é bastante atual por oferecer uma noção introdutória do pensamento enxuto predominante nas indústrias e diversos setores empresariais. Expõe a passagem da produção artesanal para a produção em massa, preconizada por Henry Ford e a transição deste sistema para a produção enxuta. A produção artesanal, anterior à produção em massa, fazia uso de ferramentas…

mesma linha de pensamento e agrupadas em escolas. As teorias administrativas procuraram enfatizar uma das cinco variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia, e desprezar ou omitir as outras, valorizando sempre o que tinha maior importância em sua época para ser estudado. Na verdade cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. A passagem do século XIX para o século XX significou um grande progresso para a…