Adaptação Empresarial Ao Ambiente De Tarefa

ATUALIDADE DA ABORDAGEM CONTINGENCIAL NA GESTÃO EMPRESARIAL Autoria: Adalberto Ramos Cassia RESUMO: Este artigo tem o objetivo de apresentar os reflexos da Teoria Contingencial nas teorias, modelos e técnicas de administração que surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica”

competitivo e desafiador, com grandes transformações na tecnologia da informação, onde imperam a dinâmica, os sistemas utilizados pelas organizações sofrem total influência do ambiente externo à empresa. Assim, observamos a necessidade de sistemas que possam ultrapassar os limites das organizações e interagir com o ambiente externo. Os sistemas de informações contábeis constituem-se em um conjunto de elementos em ativa e organizada interação, que visa o objetivo comum à organização e…

e assimilação ativa de saberes e modos de ação, tendo em vista a formação de um indivíduo pleno, no que diz respeito ao âmbito social, valorizando o desenvolvimento de suas competências, habilidades e ação reflexiva na perspectiva de favorecer a adaptação do indivíduo, seu reconhecimento e seu crescimento intelectual e profissional. DESENVOLVIMENTO Dentre os campos de atuação do Pedagogo destacamos: Pedagogia Hospitalar A pedagogia…

................................6 1 1 - Introdução Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. O clima organizaional está diretamente ligado ao desempenho da empresa, ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação e, conseqüentemente, a lucratividade. É o indicador de satisfação dos membros de uma…

competitividade das empresas, reduzindocustos, e se mantendo cada vez mais no mercado consumidor, atraindo mais clientes. Outro tema abordado será a liderança empresarial, suas características de atuação e importância, ressaltando como os líderes podem favorecer motivar e executar suas tarefas, afim de atingirem os objetivos individuais, grupais e empresariais com eficácia e eficiência, e como as empresas e estes líderes, podem usar a comunicação como ferramenta para se estabelecerem e…

1- Defina estratégia empresarial A estratégia empresarial pode e deve ser encarada como um grande conjunto de atitudes que vão levar em longo prazo os objetivos principais da empresa. Cada empresa pode e deve traçar a sua estratégia, pois assim a empresa sabe como e em que situação a ela se encontra no que se diz respeito ao objetivo final. Assim a empresa pensa no futuro, integrada no processo decisório, e não perde a base no procedimento formalizado e articulado, obtendo um resultado…

conforme sua adaptação as circusntâncias ambientais, aproveitando as oportunidades e amortecendo as coações e contingências que lhe são impostas pelo ambiente de tarefa. I- Ambiente de tarefa estável e estático: Permite reações padronizadas e rotineiras, uma vez que seu comportamento é conservador e previsível. II- Ambiente de tarefa mutável e dinâmico: Impõe reações diferentes, novas e criativas da empresa, pois seu comportamento é dinâmico, mutável, imprevisível e turbulento. III-…

PARTE II - O CONTEXTO EM QUE AS EMPRESAS OPERAM Capítulo 3 - O Ambiente das Empresas Para melhor conhecer uma empresa é preciso conhecer o contexto onde ela atua. Este contexto é determinado por variáveis e forças diferenciadas, não controladas pelas empresas, que provocam mudanças. Este contexto é chamado de ambiente. O ambiente varia sempre, oferecendo oportunidades, facilidades que a empresa deve aproveitar e impondo dificuldades, ameaças, e coações que a empresa deve evitar/…

e eficácia. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos, utilizando a menor quantidade de recursos possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Ser uma pessoa eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. A eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. Escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma

preocupação com a maneira pela qual as empresas conduzem suas at ividades ao longo do tempo e o modo com o surgem padrões conceituais na literatura. Estudos empíricos têm revelado que as empresas são submetidas a um processo contínuo de adaptação ao ambiente, que pode ser representado por fases de desenvolvimento. Para c ada uma dessas fases são recomendadas estratégias diferenciadas, o que tem tornado as análises de ciclo de vida bastante úteis, haja vista que tais…