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uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. Etapas do Processo de Integração 1. Entrega de documento com a apresentação da empresa e das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores). 2. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado. 3. Apresentação do regulamento interno 4. Visita aos principais sectores da empresa. 5. Encaminhamento do novo colaborador à secção Um grande parte do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas…

MÉTODOS (S.O. M) - Módulo 02. Objetivos: Este é o segundo módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá os subsistemas empresariais, subsistemas de informação, análise dos subsistemas empresariais e a adaptação de um sistema. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. http://juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes/som002.asp?imprime=sim 3/10 10/6/2014 Julio Battisti Conhecendo os…

ciência do trabalho". O tema é retomado quase cem anos depois, quando em 1949 um grupo de cientistas e pesquisadores se reunem, interessados em formalizar a existência desse novo ramo de aplicação interdisciplinar da ciência. Em 1950, durante a segunda reunião deste grupo, foi proposto o neologismo "ERGONOMIA", formado pelos termos gregos ergon (trabalho) e nomos (regras). Funda-se assim no início da década de '50, na Inglaterra, a Ergonomics Research Society. Em 1955, é publicada a obra…

Ambiente é tudo aquilo que envolve uma Organização (ou um sistema). • As empresas são organizações inventadas para se adaptarem a circunstâncias ambientais a fim de alcançarem objetivos. Adaptação+objetivos alcançados=eficiência empresarial Ambiente (recursos) Considerando a organização como um sistema aberto é natural que ela tenha relações com o ambiente. Ambiente (informações) Empresa Mapeamento Ambiental: análise do ambiente afim de obter informações para reduzir a incerteza a…

deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e desempenho empresarial. Tida anteriormente como um modelo ideal único, a estrutura foi questionada pela abordagem sistêmica e, de maneira mais enfática, pela Teoria da Contingencial, quanto ao seu papel facilitador no cumprimento da missão da organização. O ensaio será composto primeiramente…

A Teoria Geral da Administração, é um compêndio de várias visões da gestão empresarial que surgiram com a Revolução Industrial, como foi dito anteriormente. Elas são apresentadas em uma ordem cronológica, que veremos a seguir. Na abordagem clássica, temos a chamada Administração científica, criada por Frederick Winslow Taylor, que dizia que tudo era uma questão de tornar perfeita a execução de cada tarefa. E para isso, era necessário a absoluta separação das fases de planejamento,…

Processos Decisórios- B1 Por muitos anos, adaptação às mudanças do ambiente tem sido uma área central do estudo das organizações (GINSBERG; BUCHHOLTZ, 1990; HREBINIAK; JOYCE, 1985). Como as organizações vivem cada vez mais em ambientes dinâmicos, os estudos do processo de adaptação estratégica organizacional têm sido enfatizados como de fundamental importância pelos teóricos das organizações. Enquanto a literatura conceitual sobre adaptação organizacional tem geralmente assumido…

ANNA CAROLINA FLORÊNCIO DA ROCHA O ESTRESSE NO AMBIENTE DE TRABALHO Monografia apresentada como pré-requisito de conclusão do curso de Pedagogia com habilitação em Empresarial ao Centro de Ciências Humanas- CCH, da faculdade de Educação da Universidade Veiga de Almeida. Orientadora: Professora Penélope Duarte dos Santos. RIO DE JANEIRO – 2005…

PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇAO A tarefa administrativa nas próximas décadas será incerta e desafiadora, pois deverá ser atingida por mudanças e transformações carregadas de ambigüidades e de incertezas. O administrador irá se defrontar com problemas cada vez mais diferentes e mais complexos do que os anteriores, e sua atenção será disputada por eventos e grupos situados dentro e fora da empresa, que lhe proporcionarão informações contraditórias que complicarão o seu diagnóstico e…

A Teoria Geral da Administração, é um compêndio de várias visões da gestão empresarial que surgiram com a Revolução Industrial, como foi dito anteriormente. Elas são apresentadas em uma ordem cronológica, que veremos a seguir. Na abordagem clássica, temos a chamada Administração científica, criada por Frederick Winslow Taylor, que dizia que tudo era uma questão de tornar perfeita a execução de cada tarefa. E para isso, era necessário a absoluta separação das fases de planejamento,…