Adalberto Chiavenato

Porter (1985) afirma que a vantagem competitiva de uma organização não pode ser compreendida apenas pela análise da empresa como um todo, e sim pelas inúmeras atividades distintas que esta empresa realiza e que são geradoras de valor. Para Chiavenato (2004), as pessoas constituem o principal ativo da organização, são diferentes e divergem em idéias e opiniões, por isso é essencial que dentro de uma organização prevaleça o bom relacionamento entre as equipes de trabalho. Para o…

visão privilegiada em sua atuação. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Material resultado na WEB MARX, Ivan. Eficiência e Eficácia. Info Escola Navegando e Aprendendo, 2009. http://www.infoescola.com/administracao_/eficiencia-e-eficacia/ CHIAVENATO, Adalberto. Administração: Teoria, Processao e Prática. 3.ed.

desempenho da alta qualidade e melhorias sobre o desempenho atual. Esses tipos são ordens praticas para o líder dirigir as pessoas, essas praticas são contrarias as ideias de Fiedler sobre a mudança de estilo. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto – Teoria da administração. CHIAVENATO ,Idalberto – Teoria da administração nos novos tempos. 4. APLICAÇÃO DA VISÃO DE LIDERANÇA INOVADORA NAS ORGANIZAÇÕES. Esta parte tem como objetivo nos mostrar a revisão da liderança…

3.2 Planejamento estratégico e a visibilidade de seu negócio. Segundo CHIAVENATO, (2007, p131) planejamento estratégico é um processo de tomada de decisão, determinante para o desempenho da empresa envolvendo um conjunto de tarefas de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que levarão a um futuro melhor. Está voltado à formulação de objetivos visando à ação e execução, levando em conta todo o cenário mercadológico e sua evolução. Através do…

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

de treinamento propicia o feedback necessário ao profissional de RH, para se concluir até que ponto o treinamento executado produziu modificações de comportamentos pretendidos, como também se o treinamento alcançou as metas estabelecidas. Segundo Chiavenato (2010), Cenzo e Robbins (1995) e Marras (2002), pode-se perceber que treinar funcionários é o método utilizado pelas organizações, de forma que os mesmos estejam sempre reciclando seus conhecimentos ou que aprendam algo novo que possa…

externo. ------------------------------------------------- Adalberto Chiavenato: Interage com o ambiente e passa por adaptações. ------------------------------------------------- Sistemas Fechados: ------------------------------------------------- Márcio Becker: É isolado, hermético, sem abordagem sistêmica. Não recebe influência e nem influencia o ambiente externo. ------------------------------------------------- Adalberto Chiavenato: Não apresenta intercâmbio com o meio…

[pic] UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO PIPA – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS RIBEIRÃO PRETO 2011 Adalberto Monteiro Cantalino - RA. A758DA-6 Diego Resende - RA: A77EGI-6 Larissa Bezerra Natario Cristino - RA:B15933-6 Paula Gorete Genari Gornati - RA: A82814-1 Daniel Fabris Costa - RA A825AD-8. Leandro Henrique Gomes Lansarini – RA A96176-3 EVIDENCIAS DE APLICAÇÃO DAS…

mostrar também as diversas visões de vários autores sobre este mesmo assunto tão importante para as empresas, fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato. E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores. Desenvolvimento: Conceito Planejamento é o processo pelo qual as empresas definem…

Administração Cientifica, foi o fundador a teoria da Administração Cientifica. Em sua tese, acreditava que com o estudo de tempos e movimentos da produção, teriam a otimização e a maior produtividade, sem o estremo cansaço da mão de obra. Segundo CHIAVENATO, Adalberto 2006, a administração científica de Frederick Taylor, trouxe a abordagem de pagar melhor salários e baixos custos de produção, aplicar métodos de pesquisa a melhor maneira de exercitar tarefas, treinamentos das pessoas…