Just in time

1. Por que o JIT é uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques? Porque envolve todo o plano de abastecimento composto do plano de suprimentos, produção e distribuição. 2. Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT pode ajudar a reduzi-los ou mesmo elimina-los? ▪ Produtos com defeito identificado somente no final da produção, como o JIT o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção. ▪ Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos). ▪ Grande volume de estoque. ▪ Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção. 3. Por que se deve estabilizar o plano de produção, com uma demanda diária constante, para o sucesso da aplicação do sistema Kanban? Porque o Kanban é um sistema dependente, onde sua demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban. 4. Como a redução dos tempos de preparação (set-up times) influencia os estoques em processo? Como influencia o sistema Kanban? Com tempos de preparação mais baixos, dá-se menores estoques, menores lotes de produção com ciclos mais rápidos. Influencia evitando que haja acúmulo de cartões Kanban nos quadros específicos. 5. Explique a importância da…

filosofia gerencial de aplicação bem além da redução dos estoques? Explique a importância da qualidade no sistema Kanban. O que é Free Pass? Como a redução dos tempos de preparação influencia os estoques em processos? Como infuencia o sistema Kanban? Como o sistema JIT poderia ser aplicado na indústria de serviços? Dê alguns exemplos onde isso é perfeitamente possível? Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT pode ajudar a…

A realização deste trabalho baseado no estudo de caso, da empresa Motorola Inc. ocorrido no ano de 1995, nos trouxe a refletir a importância e a necessidade que as organizações devem ter em relação as suas produções, pois o planejamento é o ponto de partida para qualquer objetivo a ser alcançado. Este trabalho tenta mostrar os erros que a Motorola cometeu no ano de 1995, baseados nos dados do ano anterior, gerando uma expectativa muito grande por parte da empresa. Não houve uma…

Questão: 1 Nível: Fácil (fácil, médio, difícil) Fonte: 3-2PPT- Estoques Conteúdo abordado: Conceito de Estoque Justificativa: Esta questão trata do conceito de estoque, que é o inicio de todo conteúdo. Assinale a alternativa que melhor representa o conceito de estoque: a) São considerados acúmulos de recursos materiais entre fases gerais do processo de transformação. b) São considerados acúmulos de recursos materiais entre fases especificas do processo de transformação. c) São…

Mercantilismo: Conjunto de idéias econômicas e doutrinas de política econômica da fase de transição para o capitalismo Está inserido no período histórico da idade 1500 a 1776, originou-se no período em que a europa passava por uma forte escassez de metais preciosos Primeira fase: bullionismo ou metalismo: refere-se ao período em que havia escassez de metais preciosos na europa e o volume de comercio era crescente Politicas bullionistas tinham como intenção atrais um fluxo constante…

A Carta IEDI de hoje analisa a vulnerabilidade externa da economia brasileira a partir de três perspectivas complementares. Em primeiro lugar, analisa-se a situação dos fluxos, ou seja, o resultado das contas externas em 2013. Em segundo lugar, examina-se a situação dos estoques, isto é, a evolução do passivo externo líquido (PEL) e dos seus componentes. Em terceiro lugar, calcula-se um conjunto de indicadores de vulnerabilidade externa que levam em consideração as duas dimensões (fluxos…

LATICÍNIO LOG13 Um trabalho adequado na área de administração de gestão de estoques em uma empresa possibilita melhorias significativas na administração da empresa. Pois, repercute em uma melhora no planejamento e controle da produção, traz maior segurança e eficiência nas tomadas de decisões, além de prevenir possíveis atrasos na entrega de pedidos. Os autores Barros Filho e Tubino (1998), destacam que em muitos trabalhos na área de Planejamento e Controle de Produção é dado ênfase…

1. Como são os fluxos de recursos? Descreva um exemplo de estoques. A modelagem em Dinâmica de sistemas é a representação de um sistema no decorrer do tempo, sendo adequado para análise de sistemas que sofrem influência com a ação do tempo. São na verdade processos de desenvolver modelos cujas estruturas os fluxos se convertem em diversos estados. Fluxos de recursos – São os elementos que passam ou percorrem todo o caminho de um sistema. Estes recursos são transformados em…

fatores que determinam esta competitividade e provocam mudanças no planejamento das indústrias em geral. A demanda de produtos industrializados e de serviços especializados cresce à medida que expande a informação. No intuito de antever a essas variações da demanda as empresas buscam alternativas, como estudos do comportamento do consumidor, aumento da capacidade de produção, locais adequados para instalações, processos de produção enxuta, previsões de demanda, e outros. Conforme Slack…

Resumo da Época Negócios A disparada do dólar e a desaceleração de vendas no varejo complicaram as negociações entre indústria e comércio para o fim do ano e derrubaram as projeções para o Natal. A expectativa é que o volume de vendas cresça 4,5% no Natal em relação à mesma data de 2012, segundo a Confederação Nacional do Comércio (CNC). É praticamente a metade da alta no Natal de 2012 (8,1%) e a menor variação para a data em quase dez anos. Há possibilidade de que essa taxa de…