Abordagem Sistemicas No Serviço Social

coordenar e comandar. PLANEJAR serve para estabelecer os objetivos da empresa, especificando a forma como serao alcancados, desenvolvendo um plano de acoes para atingir as metas tracadas. ORGANIZAR significa constituir o duplo organismo material e social da empresa. COMANDAR e fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito, respeitando as relacoes hierarquicas definidas, para haver uma colaboracao de cada um para a realizaçao dos objetivos estabelecidos. COORDENAR eh a…

Vantagens da abordagem sistémica das organizações Uma das principais vantagens da teoria sistémica foi pôr em evidencia as relações da organização com o seu meio ambiente. Uma segunda consequência prática refere-se ao papel do gestor. A terceira vantagem está directamente ligada à equifinalidade dos sistemas. Uma última implicação para a teoria das organizações advém do facto de a analogia sistémica trazer uma nova perspectiva sobre a evolução das empresas. Limites da abordagem…

ampla do que realmente propõem as ênfases na tecnologia e no ambiente. A atualidade dos conceitos teóricos abordados, é constantemente observada no andamento do relatório. A gestão da tecnologia, a visão sistêmica da organização e a abordagem contingencial são os temas mais relevantes nesta abordagem. Assim, as pautas deste relatório vêm assumindo papel importante no que diz respeito ao comportamento das empresas atuais, que constantemente precisam se adequar aos novos ambientes e às…

autores em entender como se desenvolve a prática da estratégia organizacional. Partindo desta tendência, o presente trabalho descreve como ocorre o processo de formulação estratégica em uma organização pertencente ao terceiro setor – o SESC/SC (Serviço Social do Comércio em Santa Catarina). A criação da estratégia na organização em estudo é analisada tomando-se como base os referenciais propostos por Whittington (2002), analisando duas dimensões principais: os resultados…

Deficiência e a sua Rede Social em um Centro de Referencia da Assistência Social – CRAS Artigo da sessão temática D - Desenvolvimento humano e social: são trabalhos relacionados aos assuntos de psicologia, sociologia, assistência social, crescimento e desenvolvimento humano. Maria Otaviana Mindêllo Muschioni otavianamuschioni@gmail.com Soraya Corgosinho Soares do Amaral sorayaamarall@hotmail.com Profissionais liberais, professoras autônomas, membros da Equipe Práticas Sistêmicas…

O que é o ISO? É elaboração de um conjunto de normas sistêmicas para a qualidade. Essas normas são genéricas, não se prendem a um produto ou a um setor em particular, mas tratam da avaliação, sob a ótica da gestão da qualidade, do processo produtivo como um todo, qualquer que seja ele. Essas normas foram denominadas série ISO 9000.  Objetivos ISO 9001:2000 – tem como objetivos: demonstrar a capacidade da empresa de fornecer produtos e serviços de acordo com requisitos do cliente,…

passa-se ao desenvolvimento do tema que está dividido em seis partes, fora a introdução e conclusão, que ao todo somam oito divisões do artigo. As partes do desenvolvimento são as seguintes: Os conceitos de cultura; A cultura brasileira; Diferentes abordagens em cultura organizacional; A cultura organizacional em Schein e Hofstede; Histórico das organizações públicas no Brasil; e Conceituando e caracterizando as organizações públicas. Os conceitos de cultura – os autores primeiramente…

DE APRENDIZAGEM DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO * Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração * Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. * Abordagens Comportamental e Sistêmica da Administração * Abordagens Sistêmica e Contingencial da Administração; Novas abordagens da TGA Goiânia 2010 CLEIDIMAR MARIA TEIXEIRA – RA: 281662 HELENA BARBOSA MIRANDA – RA: 265310 HILA…

- Nomes: Frederick Taylor, Henri Fayol, Frank Gilbreth, Henry Gant e Émerson. 2. Correntes da Gestão • Escola das relações humanas. - Na década de 30 (Hawthorne) a atenção foca-se nas necessidades de segurança e nas necessidades sociais (nível 2 e 3) da pirâmide de Maslow: 1. Espírito de grupo – jantares anuais, grupos desportivos, refeitórios nas instalações, etc; 2. Necessidade de dar status às pessoas: carros diferentes conforme os níveis hierárquicos,…

tbm acha que as pessoas devem ser preparadas, isso seria desenvolver cada funcionário dentro daquilo que ele é bom naturalmente. O chefe precisa conhecer o trabalho, assim ele pode lidar com as falsas verdades e lidar com a indolência natural e sistêmica. Dentro da administração cientifica eles procuram dividir o trabalho e ter uma produção padrão, isso é efetivado na separação das tarefas e sugere que se estabeleça a produção padrão de cada tarefa, onde teria o homem ideal, a…