DESAFIO PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO E GESTÃO

.............................................................06 6. FEEDBACK .......................................................................................................................07 7. CONSIDERAES FINAIS ............................................................................................08 8. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ............................................................................09 INTRODUO Vivemos em um mundo profissional cada vez mais competitivo, eum diferencial procurado por vrias empresas a habilidade de negociar, seja com o funcionrio, com um concorrente ou at mesmo como no caso que veremos a seguir, da empresa com um fator externo, neste caso a associao de moradores. Portanto,aplicar a viso sistmica no processo parte fundamental de uma negociao, visto queela apresenta uma perspectiva mais global da mesma, possibilitando enxergar, de maneira mais clara, todos os participantes, direta e indiretamentedo processo de negociao, bem como seusprincipais interesses e as diversas alternativas possveis para a soluo do conflito. O objetivo deste trabalho elaborar um planejamento a fim de solucionar um conflito surgido na implantao de uma gravadora em uma cidade do interior. PERFIL DOS NEGOCIADORES 2.1. OPONENTES Associao de moradores, representada pelo Sr. Carlos Henrique, administrador, tem como objetivo impedir a construo da gravadora, seu estilo apoiador defende os ideais dos moradores. Omesmo alega no estar de acordo com a…

trocando a alimentao hipocalrica e hiporlipdica por uma alimentao saudvel com mais frutas, verduras, legumes e ingesto de bastante gua. Pois uma pessoa predisponente geneticamente acne que se alimente de forma inadequada aumentar a quantidade de cido graxos no organismo, proporcionando uma certa influncia da produo exacerbada de sebo pelas glndulas sebceas. O cliente dever ser orientado a ter higienizao do local acometido pela acne com produtos adequados. O profissional dever orientar…

buscar eficincia, pois Taylor acreditava que os operrios podiam render muito mais, s produziam um tero do que podiam produzir. A abundncia de mo-de-obra, que permitia a Taylor escolher apenas homens de primeira classe, foi uma condio importante para o sucesso de seu sistema. Administrao geral so as funes Administrativas Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Estas duas orientaes juntas formam ento o que chamamos de Abordagem Clssica ou Tradicional da Administrao. As…

gostaria de desenvolver mais.Atenciosamente,Equipe RH Portal HYPERLINK mailtoadm@rhportal.com.br adm@rhportal.com.br Anexos dos Testes de Habilidade em Negociao Ol, Gracielle Belo Voc fez 75 pontos no Teste de Habilidade em Negociao.83,33 da pontuao possvelVoc um excelente negociador procura ver no processo onde e como os dois lados podem vencer, preocupa-se como o outro lado, inspira confiana, flexvel. Mas no se esquea de que sempre possvel melhorar, especialmente nos itens que…

as organizaes esto mudando os seus conceitos e alterando as suas prticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e servios, elas esto investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como cri-los, desenvolv-los, produzi-los e melhor-los. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas esto investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaz-los e encant-los. As pessoas passam a constituir o elemento bsico do sucesso empresarial. Fala-se…

FunoDescrioPLANEJAMENTOPlanejamento o processo de definir objetivos, atividades e recursosORGANIZAOOrganizao o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realizao tambm o processo de distribuir os recursos disponveis segundo algum critrio.EXECUOExecuo o processo de realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos. O processo de execuo envolve outros processos, especialmente o processo de DIREO, para acionar os recursos que realizam as…

gerencial, empowerment, responsabilidade social ... Central capacidades comuns maioria das empresas de um determinado setor. Complementar servios de apoio (empresa fazendo negcio consigo prpria) restaurante, servio mdico, treinamento ...Desenvolvidas atravs de gestes eficazes e aplicadas no ambiente organizacional geram vantagens competitivas para a empresa diferenciando-a da concorrncia, colocando-a em posio de destaque no ambiente empresarial. Desenvolvimento de Competncias na…

Anhanguera Uniderp, como exigncia parcial das Disciplinas Administrao de Materiais para a obteno de nota, sob orientao da Profa. Tutora EAD Nadya Machado Sumar/2014 SUMRIO INTRODUO 3 Administrao de materiais e recursos patrimoniais 3-Analise sobre a importncia, responsabilidade e as Atividades desempenhadas pela Administrao de materiais 4 …

qualidade das decises, pelo de seu compartilhamento e das lideranas, com o aprendizado continuo que ela oferece e a possibilidade de se discutir as varias opinies relativas aos objetivos pretendidos. H tambm a melhoria dos resultados pela maior contribuio e comprometimento da equipe com eles e pela maior motivao gerada pelo sentimento de pertencimento originado pela maior autonomia e transparncia. Ela faz uma abordagem de projetos de trabalho, que objetiva a delegao de poder de deciso ,…

papel crtico da logstica, estranhamente, somente num passado recente que as organizaes empresariais reconheceram o aspecto vital que o gerenciamento logstico pode ter para a obteno da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nvel de compreenso dos benefcios da logstica integrada. 3. CONCEITUANDO LOGSTICA, LOGSTICA EMPRESARIAL, LOGSTICA DE MANUFATURA, LOGSTICA ORGANIZACIONAL E LOGSTICA REVERSA O conceito de logstica o de coordenar todas as atividades…