Abordagem Clássica Ao Desenho De Cargos

Abordagem Clássica da Administração Baseado em Chiavenato ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Clássica da Administração Administração Científica Frederick W. Taylor (1856-1915) Teoria Clássica Henri Fayol (1841-1925) Ênfase nas tarefas Aumento Eficiência Ênfase na estrutura Recordando o conceito de Eficiência: Eficiência está relacionada ao nível operacional, à padronização, à especialização. A organização é eficiente quando os recursos de produção

1.1 Desenho de cargos e tarefas As primeiras concepções sobre a estruturação das tarefas partiram dos seguintes princípios: toda pessoa pode desempenhá-las de “uma melhor maneira”. Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. Um cargo é uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidade que o tornam separado e distinto dos outros cargos. Os

ORGANIZAÇÃO CONTEÚDO Desenho organizacional • Superestrutura da empresa • Formato organizacional e processos de comportamento. Intermediário Desenho departamental Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões. Operacional Desenho de cargos e tarefas Estrutura das posições e das atividades em cargos. Institucional Pág. 192/193 Pág. 195 O DESENHO ORGANIZACIONAL (item 4.1 do plano de ensino) O DESENHO ORGANIZACIONAL…

operacional; ou seja, um cargo. Um cargo é as composições de várias atividades cumpridas por uma pessoa. Um cargo é uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que separam e distingue-se dos outros cargos. O desenho de cargo ou “job design” é uma especificação do conteúdo, dos métodos e relações de cargos com o propósito de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais. Acredita-se que o desenho de cargo é tão antigo…

da Filadélfia nos EUA, nascido em (1856-1915), o fundador da administração clássica. Onde teve em sua família, princípios rígidos e disciplina com forte devoção ao trabalho. Foi um engenheiro que introduziu o conceito da chamada Administração Científica, renovando todo o sistema produtivo no começo do século xx criando-se a base sobre a qual se desenvolveu a actual teoria geral da administração. Origem A teoria clássica da administração surge devido as consequências vindas da revolução…

Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12. Organização Empresarial: Modelagem do Trabalho; 13. Organização Empresarial: Gerência; 14. Organização Empresarial: Supervisão; 15. Controle da ação empresarial: Controle estratégico;…

Em geral muitas empresas a modelagem do trabalho ainda é feita pelo velho e tradicional conceito de cargo. Cargo representa uma decorrência do velho modelo burocrático, rígido, hierarquizado que é baseado na divisão do trabalho organizacional. O desenho de cargos e tarefas se refere à divisão do trabalho é, consequentemente, à integração existente no nível operacional da empresa. O desenho de cargos e tarefas teve como precursores Adam Smith e a seguir Taylor e os engenheiros da…

FACULDADE ANHANGUERA CIÊNCIAS CONTÁBEIS POLO VALPARAÍSO DE GOIÁS 2011 – 2º SEMESTRE INTRODUÇÃO À TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIO DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO CLÉBIA BARBOZA OLIVEIRA – RA: 2.627.484.097 ISVANILDE SANTOS BERNARDO – RA: 2.323.396.874 PLÍNIO MARQUES GRACIANO – RA: 2.330.426.947 ROSANE DE MORAIS DA SILVA – RA: 2.307.359.580 SIDNEI FREITAS DA SILVA – RA: 2.326.406.756 VALPARAÍSO DE GOIÁS-GO., 15 DE OUTUBRO DE 2011

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA • A abordagem típica da Escola da Administração Científica é a ênfase nas tarefas; • Objetivava a eliminação dos desperdícios e elevar os níveis de produtividade • Frederick W. Taylor (1856-1915):  Primeiro período de Taylor: Livro Shop Management (1903):  Técnicas de racionalização do trabalho através do estudo de tempos e movimentos (motion-time study);  O objetivo da administração é pagar altos salários e reduzir custos…

através de resultados (fim), a eficiência diz respeito aos meios, à excelência, à execução primorosa das tarefas ou atividades. Desenho organizacional  O objetivo primordial deste desenho organizacional é o de encontrar coerência e compatibilidade entre os diferentes tipos de variáveis (objetivos de empresa, estratégias, tecnologias, tamanho da empresa, entre outros). Desenho organizacional  O diagrama organizacional diferencia verticalmente seus papéis em termos de autoridade.…